在《建设工程施工管理》中，施工成本计划的类型主要包括竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划。这些不同类型的成本计划在工程项目管理中扮演着不同的角色。
实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段，以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，根据企业施工定额编制的施工成本计划。这种成本计划主要用于具体的施工操作层面，确保各项施工活动的成本控制。
指导性成本计划则是指在施工前，根据企业的经营方针和目标，结合项目的实际情况，制定的一种具有指导性的成本计划。这种成本计划通常用于对整个项目的成本进行宏观控制，为后续的具体施工活动提供方向。
编制依据方面，无论是实施性成本计划还是指导性成本计划，都需要广泛收集相关资料并进行整理。编制依据包括合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目成本资料等。
编制程序方面，施工成本计划的编制应按以下步骤进行：①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与企业职能部门根据其责任成本范围，分别确定各自成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
通过对比实施性成本计划和指导性成本计划，可以更清晰地理解它们在施工成本管理中的不同作用。实施性成本计划更注重具体操作层面的成本控制，而指导性成本计划则更侧重于整体项目的宏观指导。
科目：建设工程施工管理
考点：施工成本计划的类型、编制依据和程序
