在《建设工程施工管理》中，施工成本计划的编制是一个系统而复杂的过程，需要依赖多种资料和信息。施工成本计划的编制依据主要包括以下几个方面：
1. 合同文件：合同文件是施工成本计划编制的基础，其中包括了项目的范围、工期、质量要求等关键内容。合同文件中的条款和规定直接影响到成本计划的制定。
2. 项目管理实施规划：项目管理实施规划详细描述了项目的总体目标、组织结构、资源配置等内容，为成本计划的编制提供了具体的指导。
3. 相关设计文件：设计文件包括施工图纸、技术规范等，这些文件详细描述了工程的具体要求和标准，对成本估算和控制至关重要。
4. 价格信息：市场价格信息是成本计划编制的重要参考，包括材料价格、人工费用、机械使用费等。这些信息需要及时更新，以确保成本估算的准确性。
5. 相关定额：定额是指在一定条件下完成单位产品所需的人工、材料、机械台班等的数量标准。定额数据是成本估算的重要依据，有助于合理分配各项资源。
6. 类似项目成本资料：历史数据和类似项目的成本资料可以提供宝贵的经验和参考，帮助项目管理人员更好地进行成本预测和控制。
通过以上编制依据，项目管理机构可以全面收集和整理相关信息，为施工成本计划的编制提供坚实的基础。这不仅有助于提高成本计划的准确性和可行性，还能确保项目的顺利实施。
在实际操作中，项目管理人员需要结合具体情况，灵活运用这些编制依据，确保成本计划既科学又实用。
科目：建设工程施工管理
考点：施工成本计划的类型、编制依据和程序
