项目目标成本分解方法是什么

方法

（1）施工项目目标成本根据工程性质、类别或特点，可选择以下方法进行分解：

①根据总工期生产进度网络节点计划分解；

②按月形象进度计划分解；

③按施工项目直接成本和间接成本分解；

④按成本编制的工、料、机费用分解。

按照成本内容

（2）目标成本可以按照成本内容进行分解：

• 按照工程的人工、机械、材料及其他直接费 (例如二次搬运费、场地清理费等) 核算直接费用；

• 按照项目的管理费等(例如临时设施摊销费、管理薪酬、劳动保护费、工程保修费、办公费、差旅费等) 核算项目间接费。