1.用价值工程控制成本的原理
按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：
（1）功能提高，成本不变；
（2）功能不变，成本降低；
（3）功能提高，成本降低；
（4）降低辅助功能，大幅度降低成本；
（5）成本稍有提高，大大提高功能。
其中（2）、（3）、（4）的途径是提高价值，同时也降低成本的途径。应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象，寻求对成本的有效降低。
2.价值工程的应用
（1）功能分析。
（2）功能评价。主要比较各项功能的重要程度，计算各项功能的评价系数。其方法主要有：0～1评分法、0～4评分法、环比评分法等。
（3）方案创新。
（4）方案评价。对创新方案满足各项功能的程度进行打分，计算各方案的功能评价得分、价值系数，以价值系数最大者为最优。
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