（1）按照施工项目成本费用目标划分为：生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等) 。
（2）项目部各职能部门认真审阅图纸，进行设计优化；商务部门加强合同管理，增创工程收入；技术部门制订先进、经济合理的施工方案；工程部门落实技术组织措施，均衡施工，保证施工进度；物资部门加强采购管理，降低材料成本；提高机械的利用率；质量部门保证工程质量；安全部门预防安全事故发生；建立激励机制，调动全员增产节约积极性。
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