(1)按照施工项目成本费用目标划分为:生产成本、质量成本、工期成本、不可预见成本(例如罚款等) 。
(2)项目部各职能部门认真审阅图纸,进行设计优化;商务部门加强合同管理,增创工程收入;技术部门制订先进、经济合理的施工方案;工程部门落实技术组织措施,均衡施工,保证施工进度;物资部门加强采购管理,降低材料成本;提高机械的利用率;质量部门保证工程质量;安全部门预防安全事故发生;建立激励机制,调动全员增产节约积极性。
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