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一造《造价管理》第一章第二节考点梳理,3分拿好了!

作者:233网校-刘优优 2022-07-19 10:00:43

一造《造价管理》第一章第二节工程造价的组织和内容,每年都会出2-3个题,占3-4分,每年必考,所以大家需要引起重视,本文梳理了一造《造价管理》第一章第节重要考点,建议收藏,备考时可参考本文内容进行针对性学习!0元领造价好课>>

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《造价管理》第一章第二节历年分值

分值.jpg

重要程度:★★
考点难度:★★
考察形式:单选题、多选题
历年分值3分-4分
重要考点全面造价管理、造价管理的主要内容、工程造价管理的基本原则。
《造价管理》第一章第二节思维导图

工程造价管理的组织和内容.png

《造价管理》第一章第二节重要考点归纳

考点一:全面造价管理

建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。

全面造价管理

内容

全寿命期

建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和,它包括策划决策、建设实施、运行维护及拆除回收等各阶段费用各个阶段的成本。

全过程

覆盖建设工程策划决策及建设实施各阶段的造价管理。包括:

1、策划决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析;

2、招投标阶段的标段划分、发承包模式及合同形式的选择、招标控制价或标底编制;

3、施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理;

4、竣工验收阶段的结算与决算等。

全要素

1、控制建设工程造价不仅仅是控制建设工程本身的建造成本,还应同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制,从而实现工程成本、工期、质量、安全、环保的集成管理。

2、核心是按照优先性的原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系。

全方位

建设工程造价管理不仅是建设单位或承包单位的任务,而应该是政府建设主管部门、行业协会、建没单位、设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。

考点二:工程造价管理的主要内容

阶段

内容

工程项目策划阶段

按照有关规定编制和审核投资估算,经有关部门批准,即可作为拟建工程项目的控制造价。基于不同的投资方案进行经济评价,作为项目决策的重要依据。

工程设计阶段

对于政府投资工程而言,经有关部门批准的工程概算,将作为拟建工程项目造价的最高限额。

工程发承包阶段

进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价或标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。

工程施工阶段

进行工程计量及工程款支付管理,实施工程费用动态监控,处理工程变更和索赔。

工程竣工阶段

编制和审核工程结算、编制竣工决算,处理工程保修费用等。

考点三:工程造价管理的基本原则★★★

1、以设计阶段为重点的全过程造价管理。工程造价管理的关键在于前期决策和设计阶段,而在项目投资决策后,控制工程造价的关键就在于设计。

2、主动控制与被动控制相结合。

3、技术与经济相结合。

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干货笔记分享图.jpg

真题演练

1[单选题]下列工作中,属于工程项目策划阶段造价管理内容的是()。

A.投资方案经济评价

B.编制工程量清单

C.审核工程概算

D.确定投标报价

A
参考解析:选项BD属于工程发承包阶段的内容;选项C属于工程设计阶段的内容。

2[单选题]下列工作中,属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是()。

A.处理工程变更

B.审核工程概算

C.进行工程计量

D.编制工程量清单

D
参考解析:本题考查工程造价管理的主要内容。工程发承包阶段:进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价或标底,确定投标报价及其策略,直至确定承包合同价。

3[多选题]技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段,下列工程造价控制中,属于技术措施的有()。

A.明确造价控制人员的任务

B.开展设计的多方案比选

C.审查施工组织设计

D.对节约投资给予奖励

E.通过审查施工图设计研究节约投资的可能性

BCE
参考解析:从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制人员及其任务,明确管理职能分工;

从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计,深入研究节约投资的可能性;

从经济上采取措施,包括动态比较造价的计划值与实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。

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