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2026中级经济师工商管理新教材试题精选:企业外部环境分析

来源:233网校 2026-08-22 00:30:36

1、根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少

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参考答案:D
参考解析:当供应者具有以下特征时,将处于有利的地位:供应者所在的行业由少数企业控制(D选项正确),而购买者却很多;市场上没有替代品;购买者只购买供应者产品的一小部分,购买者的议价能力较弱。故选D选项。
当某一购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:购买供应者的大部分产品或服务(A选项),具有自主生产该产品的潜力(B选项),有许多可供替代的供应者(C选项),转向其他供应者的成本很低。

2、企业可以把自己所面临的机会与威胁汇总,明确企业自身对外部环境和竞争做出的反应 是积极有效的,还是消极无效的,这种战略分析方法称为(   )。

A.杜邦分析法

B.平衡计分卡

C.内部因素评价矩阵

D.外部因素评价矩阵

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参考答案:D
参考解析:D选项正确,外部因素评价矩阵(externalfactorevaluationmatrix,EFE矩阵)是对企业经营和竞争环境进行分析的有效工具,其做法是先从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素,然后根据各个因素影响程度的大小确定权重,再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分并计算每个因素的加权分数,最后计算出企业的总加权分数。通过外部因素评价矩阵,企业可以把自己所面临的机会与威胁进行汇总,明确企业自身对外部环境和竞争做出的反应是积极有效的,还是消极无效的。
C选项错误,内部因素评价矩阵(internalfactorevaluationmatrix,IFE矩阵)是一种对企业内部因素进行分析的工具,是确定企业竞争地位的一个有效途径,利用量化的方法评估企业在每个行业的成功要素和在评价竞争优势的指标上相较于竞争对手的优势和劣势。通过IFE矩阵,企业可以较好地总结和评价企业在各个领域的主要优势和劣势,明确企业内部因素的竞争地位,以帮助企业经营决策者制定有效的战略。
B选项错误,杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法,由杜邦公司开发并使用,目前已在国际上获得广泛应用。杜邦分析法采用几种主要的财务比率之间的相互关系来综合地分析企业的财务状况,从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平,从财务角度评价企业绩效和战略实施状况。
A选项错误,平衡计分卡是将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略引导”的绩效监控系统,从而保证企业战略有效执行。平衡计分卡是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具之一。

3、某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于(  )

A.成长期

B.成熟期

C.形成期

D.衰退期

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参考答案:A
参考解析:C选项,形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段,有较多的小企业出现,因为企业刚建立或刚生产某种产品,忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争,所以竞争压力较小。
A选项,进入成长期
,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。 同时,有不少后续企业参与进来,行业的规模扩大,竞争日趋激烈,那些经营不善的企业已开始退出。 市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。 故选A选项。
B选项,进入成熟期,一方面,行业的市场已趋于饱和,销售额已难以增长,在此阶段的后期甚至会开始下降;另一方面,行业内部竞争异常激烈,企业间的合并、兼并大量出现,许多小企业退出,于是行业由分散走向集中,往往只留下少量的大企业。
D选项,到了衰退期,市场萎缩,行业规模缩小,行业中留下的企业越来越少,竞争依然很残酷。这一阶段的行业被称为“夕阳行业”,处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间,也可能迅速消失。

4、 下列说法中,符合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》的有(  )。

A.把科技自立自强作为国家发展的战略支撑

B.促进各类创新要素向政府集聚

C.制定科技强国行动纲要

D.强化企业创新主体地位

E.对企业投入应用研究实行税收优惠

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参考答案:A,C,D
参考解析:《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》指出,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑,完善国家创新体系,加快建设科技强国。强化国家战略科技力量。制定科技强国行动纲要,健全社会主义市场经济条件下新型举国体制,打好关键核心技术攻坚战,提高创新链整体效能。强化企业创新主体地位,促进各类创新要素向企业集聚。鼓励企业加大研发投入,对企业投入基础研究实行税收优惠。

5、某互联网企业拟使用PESTEL分析法对本企业面临的外部环境进行分析,下列属于企业外部环境分析中的宏观环境分析内容的有(  )。

A.该企业所在地区的消费者收入、储蓄情况

B.该企业所在地区的中青年人口所占该地区总人口的比例

C.该企业所在地区对互联网企业研发新产品的扶持政策

D.该企业所在地区互联网行业的发展阶段

E.该企业所在地区互联网行业企业之间的竞争程度

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参考答案:A,B,C
参考解析:外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析。企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析法针对宏观环境的政治、经济、社会、科技、生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。行业环境分析包括行业生命周期分析和行业竞争结构分析。
A选项属于经济环境;B选项属于社会环境;C选项属于科技环境。故ABC选项正确。
DE选项属于行业环境分析。

6、根据迈克尔·波特的观点,进行行业竞争分析时除了要考虑行业内现有企业之间的竞争程度外,还应当考虑(  )。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.产业链所处的位置

D.供应者的谈判能力

E.购买者的谈判能力

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参考答案:A,B,D,E
参考解析:著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的"五力模型"分析法是分析行业结构的重要工具。它包括潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。故选ABDE。

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