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2026中级经济师工商管理新教材试题精选：企业内部环境分析

来源:233网校 2026-08-23 00:30:36

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1、企业核心竞争力的特征中，主要通过市场检验来实现的是（）。

A.价值性

B.异质性

C.延展性

D.持久性

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参考答案：A

参考解析：本题考查核心竞争力的特征。
A选项正确，价值性。核心竞争力是企业独特的竞争能力,它必须特别有助于实现顾客所看重的核心价值,如显著地降低成本、提高产品质量、提高顾客满意度等,能够为顾客提供根本性和实质性的利益和效用,从而给企业带来显著的竞争优势。其价值性主要通过市场检验来实现。故选A选项。
B选项错误，异质性。核心竞争力是企业内部不同的部门、不同的员工、不同的资源相互作用的结果,且这种相互作用会受到企业组织结构、部门规模、资源规模、人员素质等多种因素的影响，由此形成的核心竞争力不太可能在其他企业重复出现。任何企业的核心竞争力都是具有一定差异性的。这种差异就是企业核心竞争力的差异,核心竞争力在相当长的一段时间内是企业获得超额利润的源泉。
C选项错误，延展性。核心竞争力应该具备一定的延展性,能为企业在未来的发展提供潜在途径能够满足顾客的当前及潜在需求,对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用。
D选项错误，持久性。持久性是指企业战略资源和核心竞争力作为利润源泉的持久程度。

2、下列不属于VRIO 框架分析法涉及的角度是( )。

A.价值

B.稀缺性

C.组织

D.创新性

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参考答案：D

参考解析：本题考查 VRIO框架分析法。VRIO框架分析法从价值、稀缺性、可模仿性和组织四个角度，审视和分析企业的资源或能力与企业竞争优势的关系，从中寻找企业发展和成功的关键战略资源或能力。

3、N产品的市场占有率低，业务增长率低。根据波士顿矩阵图，N产品处于（）。

A.瘦狗区

B.明星区

C.幼童区

D.金牛区

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参考答案：A

参考解析：选项A正确，瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低。
选项B错误：明星区的产品业务增长率和市场占有率均较高。
选项C错误：幼童区的产品业务增长率高但市场占有率低。
选项D错误：金牛区的产品业务增长率低但市场占有率高。

4、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有(　　)。

A.战略群体分析法

B.行业生命周期分析法

C.核心竞争力分析法

D.价值链分析法

E.波特五力模型分析法

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参考答案：C,D

参考解析：企业内部环境分析方法包括核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析和内部因素评价矩阵。

5、企业战略内部环境分析的方法包括（）。

A.价值链分析

B.核心竞争力分析

C.波特五力模型

D.战略群体分析

E.波士顿矩阵分析

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参考答案：A,B,E

参考解析：企业战略内部环境分析的方法包括：
1.企业核心竞争力分析
2.价值链分析
3.波士顿矩阵分析
4.内部因素评价矩阵。
故选ABE。
CD选项属于企业外部环境分析的方法。

6、核心竞争力的特征有( )。

A.延展性

B.灵活性

C.持久性

D.难以转移性

E.难以复制性

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参考答案：A,C,D,E

参考解析：核心竞争力的特征包括价值性、异质性、延展性（选项A）、持久性（选项C）、难以转移性（选项D）和难以复制性(选项E）。
因此，选项ACDE正确。
B选项属于迷惑选项。

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