您现在的位置:233网校 >中级经济师 > 模拟试题 > 工商管理模拟题

2026中级经济师工商管理新教材试题精选:基本竞争战略

来源:233网校 2026-08-25 00:30:36

1、下列对集中战略的表述错误的是(  )。

A.集中战略又称为专一化战略

B.其适用于在市场中有特殊需求的顾客存在

C.通过细分市场选择重点顾客可以实施集中战略

D.与成本领先战略的不同是企业围绕整个行业开展生产经营和服务活动

查看答案            
参考答案:D
参考解析:本题考查集中战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略的不同是,企业不是围绕整个行业(D选项错误),而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。
注意,题目问的是错误的,因此,选项D当选。ABC选项均为正确描述,不选。

2、当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时,可以采用的基本竞争战略是()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.低成本战略

查看答案            
参考答案:C
参考解析:本题考查集中战略。
集中战略适用于符合以下条件的企业
(1)市场存在特殊需求的顾客,或在某一地区存在特殊需求的顾客。
(2)没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略。
(3)企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标(C选项正确)
(4)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面对企业具有相当的吸引力。
差异化战略(B选项)适用于符合以下条件的企业。
(1)企业有一定数量且研究开发能力强的研发人员、敏锐的市场意识和创新精神,能够及时了解顾客需求,不断地在产品及服务中创造出独特性。
(2)企业在产品或服务上要具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度。
(3)企业要有很强的市场营销能力。
(4)企业内部的研究开发、生产制造和市场营销等职能部门之间要有很好的协作性。
成本领先战略(又称低成本战略)(AD选项)适用于符合以下条件的企业。
(1)大批量生产的企业。企业产量要达到经济规模,才会有较低的成本。
(2)市场占有率较高的企业。严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额。
(3)有能力使用先进生产设备的企业。先进的生产设备能够提高生产效率,使产品成本进一步降低。
(4)能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本的企业。
故选C选项。

3、()的核心是企业加强内部成本控制。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略

查看答案            
参考答案:A
参考解析:此题考查成本领先战略的概念。
A选项正确,成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制,从而取得竞争优势。
因此,选项A正确。
B选项错误,差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。
C选项错误,集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
D选项错误,紧缩战略是指企业在目前的经营战略领域和基础水平上收缩和撤退,且偏离起点较大的一种战略。

4、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。

A.一体化战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.成本领先化战略

E.多元化战略

查看答案            
参考答案:B,C,D
参考解析:
                    战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,即成本领先战略、差异化战略和集中战略。BCD为正确选项。
选项AE是企业成长战略,也称扩张战略,是在现有战略基础上,向更高目标发展的总体战略。

5、美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括(  )。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.集中战略

D.市场渗透战略

E.差异化战略

查看答案            
参考答案:A,C,E
参考解析:基本竞争战略是指无论在什么行业或企业都可以采用的竞争性战略。迈克尔•波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:(1)成本领先战略(选项A);(2)差异化战略(选项E);(3)集中战略(选项C)。
因此,选项ACE正确。
BD属于企业成长战略。

6、企业实施成本领先战略可行的做法有()。

A.进行大规模生产,实现规模效益

B.进行资源整合

C.和上游的供应商形成供求联盟

D.提高质量

E.发挥技术优势

查看答案            
参考答案:A,B,C,E
参考解析:实施成本领先战略的途径(6个途径):
(1)发挥规模效应。在合理的范围内,企业通过扩大活动规模使固定成本能在更多的产品上进行分摊,降低产品的单位平均成本。
(2)发挥技术优势。技术优势来自对传统技术的更新和新技术的研发。新技术能够提高生产效率,降低生产成本。企业在获得技术优势的过程中,还需要考虑付出的成本。
(3)进行资源整合。企业通过资源的整合,增加活动或资源的共享性来获得协同效应。
(4)发挥经营地点优势。接近原料产地或需求所在地是经营地点的优势之一。除此之外,适宜的投资环境也非常重要。
(5)提高供应链整体效益。企业通过纵向一体化(整合上游供应商、下游渠道和客户)、构建供应链战略合作伙伴关系、统一物流规划、优化采购管理等方式降低成本,提高供应链整体效益。
(6)利用跨业务相互关系。通过建立与不处于同一价值链上其他业务的合作关系来充分利用企业的资源。
选项A属于规模效应;选项B属于企业资源整合;选项C可以降低企业成本,有助于实施成本领先战略;选项E属于技术优势。故选ABCE。
选项D错误,是属于实施差异化战略的途径。

中级经济师备考交流群

添加中级经济师学霸君企业微信,拉你进备考刷题群,在考试的各阶段,全程陪伴你备考。

中级经济师学霸君企业微信,扫码添加↓↓

中级经济师学霸君企业微信

中级经济师历年真题

备考中级经济师,刷历年真题是感受考试难度、摸清出题规律的核心方法!通过反复研习真题,不仅能直观感知各科目的难易梯度、高频考点的分布逻辑,更能精准把握命题人的出题思路和陷阱设置;同时还能帮你检验知识掌握程度,找到自身薄弱环节,进而优化备考策略、提高答题效率,让复习方向更清晰,备考少走弯路。

科目历年真题真题视频解析真题下载
中级经济基础历年真题真题解析真题下载
中级人力资源历年真题真题解析真题下载
中级工商历年真题真题解析真题下载
中级金融专业历年真题真题解析真题下载

方式一:打开【】,选择【中级经济师】,进入【题库】,找到【历年真题/真题估分】即可查看中级经济师历年真题。

方式二:微信搜索【233网校中级经济师题库】或者【233网校财会类题库】,都可以进入小程序快速刷题,也可以扫描下图二维码进行刷题。

方式三:点击进入【233网校中级经济师在线题库】,找到【历年真题】,即可查看中级经济师历年真题。

相关阅读

添加经济师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

师资团队

互动交流
扫描二维码直接进入经济师微信公众号

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料