1、某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产。该企业采用的战略联盟形式是（ ）。
A.产品协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟
2、在国际市场竞争中，当地区调适的压力高而成本降低的压力低时，跨国企业最适合采用的战略是（）
A.国际战略
B.本土化战略
C.全球标准化战略
D.跨国战略
选项B正确：本土化战略是指跨国公司在不同国家的市场上提供与消费者兴趣与偏好相适应的产品，通过在不同国家提供差异化产品或服务来增加利润目标的经营战略。当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
选项D错误：当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
3、数字化战略组织维度的导向是（）
A.夯实企业基础技术架构
B.适配数字化转型需求
C.推动关键业务流程数字化
D.搭建产业链协同生态
A 属于技术维度，C 属于业务维度，D 属于生态维度。
4、迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有( )。
A.生产要素
B.需求条件
C.相关支撑产业以及企业战略
D.产业结构和同业竞争
E.政府作用和机遇
波特钻石模型还有两个变量，即机会和政府。故E选项错误。
5、 某食品企业拟采用契约模式进入国际市场，可选择的方式有( )。
A.间接出口
B.许可证经营
C.特许经营
D.管理合同
E.直接出口
6、 企业通过契约进入模式进入国际市场，可以采用的形式包括( )。
A.许可证经营
B.特许经营
C.合同制造
D.管理合同
E.设立驻外办事处
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