1、国内某手机生产企业采用SWOT分析法,分析面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断加强内部成本控制,降低产品成本,成为行业内的成本领先者。该企业拟推出一款新型智能手机。共有生产甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表所示(单位:万元)。
若采用悲观原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品
(1)四种产品方案的最小损益值分别为:-250、-350、-200、-400;
(2)按照悲观原则,取四种产品方案最小损益值中的最大者:max{-250,-350,-200,-400}=-200,所以,采用悲观原则进行决策,生产丙产品可使该企业获得最大经济效益,正确答案为选项C。
2、下列人力资源预测方法中,能集思广益,充分发挥专家作用,且预测准确度相对较高的是( )。
A.人员核查法
B.转换比率分析法
C.德尔菲法
D.一元回归分析法
3、下列定性决策方法中,一种由会议主持人指导进行集体讨论的方法是( )。
A.哥顿法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.名义小组技术
4、下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。
A.线性规划法
B.决策树分析法
C.盈亏平衡点法
D.期望损益决策法
E.后悔值分析法
5、下列各项中属于定性决策方法的有( )。
A.思维共振法
B.专家调查法
C.哥顿法
D.线性规划法
E.盈亏平衡点法
(1)定性决策方法又称为主观决策法,是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。
(2)定性决策方法主要包括头脑风暴法(又称思维共振法,选项A)、德尔菲法(又称专家调查法,选项B)、名义小组技术、哥顿法(又称提喻法,选项C)。
因此,选项ABC正确。
选项D线性规划法和选项E盈亏平衡点法属于定量决策方法中的确定型决策方法。
6、下列属于定性决策方法的有()。
A.头脑风暴法
B.盈亏平衡点法
C.德尔菲法
D.名义小组技术
E.线性规划法
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