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企业安全文化现状

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企业安全文化现状考点解析

所属考试:注册安全工程师
所属科目:安全生产管理
考点标签: 理解
所属章节:第一章 安全生产管理基本理论/第五节 安全文化/企业安全文化现状
所属版本:

企业安全文化现状介绍

1.美杜邦公司认为企业的安全文化是企业组织和员工个人特性和态度的集中表现,安全拥有高于一切的优先权。
2.杜邦公司企业安全文化建设过程可以使用员工安全行为模型描述:自然本能反应阶段;依赖严格的监督;独立自主管理;互助团队管理(安全视为个人成就)。
3.我国20世纪90年代初,认识到安全文化建设的必要……
专题更新时间:2025/08/27 11:45:56

企业安全文化现状考点试题

单选题 1.杜邦安全文化的建立过程有四个阶段,在某个阶段中企业已建立起必要的安全系统和规章制度,各级管理层知道安全是自己的责任,对安全作出承诺。但员工意识没有转变时,依然是被动的,这是强制监督管理,没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态。那么该阶段属于()。
A . 自然本能阶段
B . 严格监督阶段
C . 独立自主管理阶段
D . 团队互助管理阶段

正确答案: B

答案解析: 第二阶段严格监督阶段:企业已建立起必要的安全系统和规章制度;
各级管理层知道安全是自己的责任,对安全作出承诺。
但员工意识没有转变时,依然是被动的,这是强制监督管理;
没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态。
从这个阶段来说,管理层已经承诺了,有了监督、控制和目标,对员工进行了培训,安全成为受雇的条件;
但员工若是因为害怕纪律、处分而执行规章制度的话,是没有自觉性的。
在此阶段,依赖严格监督,安全业绩会大大地提高,但要实现零事故,还缺乏员工的意识。
故本题B选项符合题意,选项ACD错误。

单选题 2.杜邦企业关于员工安全行为模型描述的四个阶段有:自然本能反应阶段、依赖严格的监督、独立自主管理、互助团队管理。当安全文化发展到()时,员工就把安全作为个人价值的一部分。
A . 自然本能反应阶段
B . 依赖严格的监督
C . 独立自主管理
D . 互助团队管理

正确答案: D

答案解析: 本题考查的是企业安全文化现状。安全文化发展到互助团队管理阶段,员工就把安全作为个人价值的一部分,把安全视为个人成就。故本题选D。
第一阶段自然本能阶段,企业和员工对安全的重视仅仅是一种自然本能保护的反应,缺少高级管理层的参与,安全承诺仅仅是口头上的,将职责委派给安全经理,依靠人的本能,以服从为目标,不遵守安全规程要罚款,所以不得不遵守。
第二阶段严格监督阶段,企业已建立起必要的安全系统和规章制度,各级管理层知道安全是自己的责任,对安全作出承诺。但员工意识没有转变时,依然是被动的,这是强制监督管理,没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态。
第三阶段独立自主管理阶段,企业已经有了很好的安全管理制度、系统,各级管理层对安全负责,员工已经具备了良好的安全意识,对自己做的每个层面的安全隐患都十分了解,员工已经具备了安全知识,员工对安全作出了承诺,按规章制度标准进行生产,安全意识深人员工内心,把安全作为自己的一部分。
第四阶段团队互助管理阶段,员工不但自己遵守各项规章制度,而且帮助别人遵守;不但观察自己岗位上的不安全行为和条件,而且留心观察他人岗位上的;员工将自己的安全知识和经验分事给其他同事;关心其他员工的异常情绪变化,提醒安全操作;员工将安全作为一项集体荣誉。安全文化发展到第四阶段,员工就把安全作为个人价值的一部分,把安全视为个人成就。现在杜邦已经发展到团队互助管理阶段。

单选题 3.杜邦安全文化建立的过程有4个阶段,员工已经具备了安全知识,员工对安全作出了承诺,按规章制度标准进行生产,安全意识深入员工内心,把安全作为自己的一部分,此阶段属于()
A . 第一阶段自然本能阶段
B . 第二阶段严格监督阶段
C . 第三阶段独立自主管理阶段
D . 第四阶段团队互助管理阶段

正确答案: C

答案解析: 本题考查的是企业安全文化现状。第三阶段独立自主管理阶段,企业已经有了很好的安全管理制度、系统,各级管理层对安全负责,员工已经具备了良好的安全意识,对自己做的每个层面的安全隐患都十分了解,员工已经具备了安全知识,员工对安全作出了承诺,按规章制度标准进行生产,安全意识深入员工内心,把安全作为自己的一部分。故本题选C。

大咖讲解:企业安全文化现状

赵春晓
注册安全工程师
二级建造师
一级建造师
233网校一级建造师《项目管理》、二级建造师《施工管理》独家签约网课老师。某“双一流、211”高校副研究员、硕导,国家一级注册建造师、造价师。
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安勇
注册安全工程师
初级注册安全工程师
211重点高校安全管理专业博士,正高级工程师(安全工程),在大型国企担任安全管理岗位多年,积累了丰富的现场工作经验,深入了解各种行业安全管理的特点和难点,对如何解决实际问题有着独到的见解。
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江慧
注册安全工程师
一级建造师
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安全文化的起源

1986年,前苏联切尔诺贝利核电站事故后,INSAG提出了“安全文化”一词。

1991年,INSAG编写了《安全文化》,给出了安全文化的定义。

英国安全健康委员会:一个单位的安全文化是的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它个人和集体决定于安全健康管理上的承诺、工作作风和精通程度。

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安全文化的定义与内涵

一、安全文化的定义
狭义的安全文化是指企业安全文化。关于狭义的安全文化,比较全面的是英国安全健康委员会下的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。
安全文化分为三个层次:
(1)直观的表层文化,如企业的安全文明生产环境与秩序。
(2)企业安全管理体制的中层文化,它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规与制度建设。
(3)安全意识形态的深层文化。
《企业安全文化建设导则》(AQ/T 9004)给出了企业安全文化的定义:被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。
二、企业安全文化的基本特征与主要功能
1.企业安全文化的基本特征
(2)企业安全文化与企业文化目标是基本一致的,即“以人为本”,以人的"灵性管理"为基础。
2.企业安全文化的主要功能
(1)导向功能:从观念入手
(2)凝聚功能:影响和作用行为
(3)激励功能:激励员工,自觉遵守
(4)辐射和同化功能:达到安全生产目标
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安全文化的定义

安全文化的定义

狭义的安全文化是指企业安全文化,关于狭义的安全文化,比较全面的是英国安全健康委员会下的定义:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。

安全文化分为三个层次:

(1)直观的表层文化,如企业的安全文明生产环境与秩序.

(2)企业安全管理体制的中层文化,它包括企业内部的组织机构、管理网络、部门分工和安全生产法规与制度建设

(3)安全意识形态的深层文化。

《企业安全文化建设导则》 (AQ/T 9004)给出了企业安全文化的定义: 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观态度、道德和行为规范的统一体。

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安全文化的内涵

企业安全文化包括员工在从事生产经营活动中的身心安全与健康,既包括无损、乌海。不伤、不亡的物质条件和作业环境,也包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素。

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企业安全文化的基本特征与主要功能

1.企业安全文化的基本特征
(1)企业安全文化与企业文化目标是基本一致的,即“以人为本”,以人的"灵性管理"为基础

2.主要功能:

一是导向功能,使个体的目标、价值观、理想与企业的目标、价值观、理想有高度的一致性和同一性;

二是凝聚功能,当企业安全文化所提出的价值观被企业职工内化为个体价值观和目标后产生一种抢的大群体意识,形成强大的凝聚力和向心力;

三是激励功能,企业安全文化所提出的价值观向员工展示了工作意义,员工在理解工作意义后,产生更大的工作动力,一方面用企业宏观理想和目标激励职工奋发向上,另一方面为职工隔日指明成功的标准与标志,使其有具体奋斗目标;

四是辐射和同化功能,企业安全文化一旦形成,变会对周围群体产生强大影响作用,迅速向周边复审,比如同化一批又一批新来者,使他们接受文化并保持与传播,使企业安全文化的生命力得以持久。

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