本文真题考点及考题根据2025年上半年银行从业初级法律法规真题卷整理，完整版真题练习>>
真题考点：商业银行组织架构与管理机制 考核3次
1、组织架构的含义
组织架构是由工作任务、工作流程、汇报关系和交流渠道所组成的一个系统。
这个系统涉及商业银行前台、中台、后台业务运行和管理架构，总行对分支机构管理体系，全行的市场营销体系、风险管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系、行政管理体系以及技术运行和管理体系等内容。
2.组织架构的形式
①按照企业法人角度划分
分类 | 内容 | 特点 |
统一法人制 | 相对集权的组织形式。 总部与分支机构之间是直接的隶属关系，分支机构不具备独立的法人资格，经营上接受总部管理和指导。 | 总部意志能够得到直接有效的贯彻，分支机构经营自主权较小。 |
多法人制 | 相对彻底分权的组织形式。 集团总部下设立若干子公司，子公司具有法人地位的企业，母子公司之间主要是资本上的联接关系。 | 子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司管控力度相对较弱。 |
②按照内部管理模式划分
分类 | 特点 | 优点 | 缺点 |
以区域管理为主的总分行型 | 总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。 分行为利润中心。 | 既能保证总行的统一指挥，又能调动分行、支行拓展各项业务、实现经营目标的主动性和积极性。 | ① 各层级自成体系，难沟通，效率低 ② 容易干扰总行指挥 ③ 对外部环境变化反应比较迟钝 ④ 增加了管理费用 |
以业务线管理为主的事业部制 | 全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部，每个事业部都是一个利润中心，对本业务线各项业务指标和利润指标的实现负全责。 | 事业部的运作始终以实现利润目标为核心，对整个银行获得稳定、持续的利润来源非常有利。 | ① 对事业部领导人要求很高 ② 管理成本集中在总行层面 ③ 可能对全行经营目标严重影响 ④ 各事业部可能产生利益冲突。 |
矩阵型 | 总分行型组织架构与事业部型组织架构相互叠加，在总行和分支机构之间设立若干区域总部，总行与区域总部按相同序列设立若干事业部，区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导。 | 既可实施全行统一的战略规划，又能针对区域市场的差异采取不同的推进策略。 | ① 对全行授权管理系统的要求很高 ② 管理成本高昂； ③ 可能对整个区域的业务发展产生严重影响 ④ 易因争夺资源发生内耗。 |
③按照管理会计角度划分
分类 | 内容 |
成本中心 | 成本中心涵盖管理部门、运作中心、培训机构等。 |
利润中心 | 利润中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。 |
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2025年初级法律法规真题练习：
【2025年真题1·单选题】下列选项中，不属于商业银行矩阵型组织架构特征的是()。
A．总分支行形成垂直管理体系
B．总行和区域总部按相同序列设立若干事业部
C．在总行和分支机构之间设立若干区域总部
D．区域总部事业部接受区域总部领导人、总行同事业部领导人的双重领导
①在总行和分支机构之间设立若干区域总部（C正确），负责全行战略规划在该区域的实施、管理和指导该区域的所有分支机构；
②总行与区域总部按相同序列设立若干事业部（B正确），区域总部的事业部接受区域总部领导人和总行相同事业部领导人的双重领导（D正确）。
③在这种组织架构中，总行最高管理层、区域总部管理层、总行各事业部、区域总部各事业部、所有分支机构共同构成一个“多维”的矩阵型结构。
故本题选A。A选项属于“以区域管理为主的总分行型组织架构”的特点。
【所属章节】第12章 >> 第三部分第一章 银行管理基础 >> 第一节 商业银行的组织架构 >> 商业银行组织架构的内涵P169-172 >> 商业银行组织架构的形式P170-172
【2025年真题2·多选题】关于商业银行组织架构包含的主要内容，正确的有（）。
A．包含部门之间的相互关系
B．包含总部部门的设置及其功能和权限
C．包含总行对分支机构实施管理的模式
D．包含分支机构的功能、权限和部门设置
E．包含全行业务运作的组织架构模式
【所属章节】第12章 >> 第三部分第一章 银行管理基础 >> 第一节 商业银行的组织架构 >> 商业银行组织架构的内涵P169-172 >> 商业银行组织架构的形式P170-172
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【2025年真题3·判断题】商业银行组织架构涉及前台、中台、后台业务运行和管理架构，以及总行对分支机构的管理。
【所属章节】第12章 >> 第三部分第一章 银行管理基础 >> 第一节 商业银行的组织架构 >> 商业银行组织架构的内涵P169-172 >> 商业银行组织架构的含义P169
