商业银行信贷业务经营管理组织架构包括董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层和信贷业务前中后台部门。
（1）董事会及其专门委员会
①商业银行风险管理的最高决策机构，承担商业银行全面风险管理的最终责任。
②负责确定银行的发展战略，决定银行内部管理机构设置、经营计划、风险管理政策和内部控制政策，制定银行风险管理和内部控制的相关制度，并监督其执行情况。
③下设风险管理委员会，审定风险管理战略，审查重大风险活动，对整体风险状况、管理层和职能部门履行风险管理和内部控制职责的情况进行定期评估，并提出改进要求。
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（2）监事会
①监事会对股东大会负责
②职责：商业银行内部尽职监督、财务监督、内部控制监督等
（3）高级管理层
职责：①负责银行的经营管理工作；
②拟订银行内部管理机构设置方案和基本管理制度；
③授权内部各职能部门及分支机构负责人从事经营活动，组织实施经营计划；
④执行风险管理政策，制定风险管理的程序和操作规程，及时了解风险水平及风险管理状况，并确保商业银行具备足够的人力、物力和恰当的组织结构、管理信息系统及技术水平，以有效地识别、计量、监测和控制各项业务所承担的各项风险。
（4）信贷业务前中后台部门
①前台部门：负责客户营销和维护。是贷后管理及客户风险控制的第一责任人。
②中台部门：负责贷款风险的管理和控制（信贷审批及管理部门、风险管理部门、合规部门、授信执行部门等）
③后台部门：负责信贷业务的配套支持和保障（财务会计部门、审计部门、信息技术部门等）
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