团体决策是指由多人共同完成的决策过程，它在组织中具有重要的地位。相比个人决策，团体决策往往更为可靠且正确性更高。这主要是因为团体决策能够集合多个成员的知识、经验和观点，从而提高决策的质量。
在实际工作中，团体决策的应用非常广泛。例如，高层主管们经常要开会共同商讨重大事宜；为了解决某项特殊的问题，常常成立专门的委员会进行分析研究。通过团体决策，组织可以更好地应对复杂多变的环境，做出更为科学合理的决定。
团体决策的重要性和优势主要体现在以下几个方面：
- 集思广益：团体决策能够汇集更多人的智慧和经验，有助于全面考虑问题，避免片面性。
- 增强决策的合法性：团体决策的过程更加透明，参与者能够感受到自己的意见被尊重和采纳，从而增强对决策结果的认可和支持。
- 提高决策的执行效率：参与决策的成员通常也是决策的执行者，他们对决策的理解和认同度更高，有助于提高决策的执行效率。
- 分散风险：团体决策能够分散决策的风险，即使决策出现问题，也不会集中在某一个人身上，减少了个人责任的压力。
总之，团体决策在组织管理中具有不可替代的作用，是提高组织决策质量的有效途径。
科目：初级人力资源管理
考点：团体决策概述
