团体决策是指由多人共同完成的决策过程，通常包括以下几个关键步骤：
- 识别问题：这是团体决策的第一步，需要明确需要解决的具体问题。通过集体讨论和分析，确定问题的本质和范围。
- 信息收集：在识别问题后，团体成员需要收集相关信息。这包括数据、事实、意见和建议等。全面的信息收集有助于确保决策的科学性和合理性。
- 生成备选方案：基于收集到的信息，团体成员需要提出多个备选方案。每个方案都应该有详细的描述和可行性分析。生成备选方案的过程鼓励创新思维和多样化观点。
- 评估备选方案：对提出的备选方案进行评估，比较它们的优劣。评估标准可以包括成本、效益、风险等因素。这一过程可能需要多次讨论和调整。
- 选择最佳方案：根据评估结果，团体成员共同选择一个最佳方案。这个选择应该是基于集体共识，并且能够得到大多数成员的支持。
- 实施决策：选择最佳方案后，需要制定详细的实施计划，并分配具体任务。实施过程中，还需要定期监控和调整，以确保决策的有效执行。
- 反馈与评估：决策实施后，需要对结果进行反馈和评估。这一步骤有助于总结经验教训，为未来的决策提供参考。
团体决策的过程是一个系统化、结构化的方法，能够提高决策的质量和效果。通过这些步骤，团体能够更好地应对复杂的问题，做出更为科学合理的决策。
科目：初级人力资源管理
考点：团体决策概述
