企业的组织结构:是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。又称为权责结构。
组织结构体系主要内容:
①职能结构:达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系;
②层次结构:纵向结构,各管理层次;
③部门结构:横向结构,各管理部门;
④职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
组织结构的三个特征:
• 复杂性:任务分工的层次、细致程度
• 规范性:使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
• 集权度:决策权的集中程度
企业的组织结构:是指为实现企业目标,企业全体员工进行分工协作,在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。又称为权责结构。
组织结构体系主要内容:
①职能结构:达到企业目标所需完成的各项业务工作及其比例和关系;
②层次结构:纵向结构,各管理层次;
③部门结构:横向结构,各管理部门;
④职权结构:各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。
组织结构的三个特征:
• 复杂性:任务分工的层次、细致程度
• 规范性:使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
• 集权度:决策权的集中程度
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