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2003年7月HR管理师考试试题及答案

来源:233网校 2008年4月3日
第二部分 理论知识(51~150题,共100道题,满分为100分)
一.单项选择题(51~100题,共50道题,每小题1分,共50分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)

51.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称(     )
A.上下级式结构
B.学校式结构
C.军队式结构
D.分权制结构
E.集权制结构
52.直线制结构的优点有(     )种
A.两
B.叁
C.肆
D.伍
E.陆
53.部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是(     )
A.事业部制和模拟分权制
B.直线制
C.矩阵结构制
D.事业部制
E.直线制和事业部制
54.岗位分析主要包括两个方面的研究任务,即(     )
A.岗位描述,岗位要求
B.岗位名称,岗位职责
C.岗位能力.岗位要求
D.岗位描述,岗位职责
E.岗位名称,岗位职责
55.组织决策分析要考虑的因素有(     )
A.两个
B.三个
C.4个
D.5个
E.6个
56.组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。(     )
A.一般手段
B.特殊手段
C.根本手段
D.必要手段
E.充分手段来源:考试大网
57.岗位分析的内容取决于岗位分析的(     )
A.目的
B.要求
C.认识
D.结果
E.目的和要求
58.岗位分析的主要内容有(     )
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
E.6个
59.一般来说,某一组织中的岗位设置是由该组织的(     )决定的。
A.领导
B.群众
C.领导集体
D.总任务
E.总人数
60.(     )是设置岗位的基本原则。
A.因人设岗
B.因人定岗
C.因事设岗
D.因事定岗位
E.因职设岗
61.岗位设置的数目应符合(     )数量原则。
A.最多
B.最低
C.最高
D.适中
E.最大
62.岗位工作设计的(     )是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。
A.前提
B.任务
C.要求
D.目标
E.指导思想
63.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(     )
A.一般地位
B.特殊地位
C.重要地位
D.必要地位
E.突出位置
64.人力资源规划又被称为人力资源管理活动的(     )
A.纽带
B.手段
C.方法
D.策略
E.目标
65.企业人力资源规划从内容上看有(     )
A.2类
B.3类
C.4类
D.5类
E.6类
66.对企业劳动力的构成进行分析研究,掌握其规律性是合理组织劳动力的(     )
A.必要手段
B.重要措施
C.正确渠道
D.合理途径
E.有效方法
67.岗位分析为企业员工的考核,晋升提供了(     )
A.基础
B.必要条件
C.依据
D.前提
E.步骤
68.企业定员的原则有(     )
A.1个
B.2个
C.3个
D.4个
E.5个
69.人力资源需求预测方法中的集体预测方也称(     )
A.回归分析方法
B.劳动定额法
C.转换比率法
D.德尔菲预测技术
E.计算机模拟法
70.解决企业人力资源过剩的常用方法有(     )
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
E.7种
71.管理制度是对企业管理各基本方面规定(     )
A.宪法
B.活动框架
C.技术规范
D.业务规范
E.行为规范
72.制度化管理的(     )在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A.内容
B.方法
C.手段来源:考
D.实质
E.形式
73."分头预算,总体控制,个案执行"是人力资源管理费用预算与执行的(     )
A.指导思想
B.原则
C.方法
D.宗旨
E.目的
74.人员配置分析涉及人与事的关系,人自身的状况等要素,形成方面的配置内容。
A.2个
B.3个
C.4个
D.5个
E.6个
75.绩效考核是指将员工的(     )做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
A.实际绩效与组织的期望
B.个人成绩与群众测评
C.群众测评与组织的期望
D.实际绩效群众侧评.组织期望
E.实际绩效与领导遗志。
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