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2003年7月HR管理师考试试题及答案

来源:233网校 2008年4月3日
二.多项选择题(101~150题,每小题1分,共50分,每题有多个答案正确请在答题卡上将所选答案相应字母涂黑。错选.少选.多选,均不得分)
101.对组织结构做出相应的调整,主要战略有(     )
A.增大数量
B.扩大地区
C.纵向整合
D.多种经营
E.横向整合
102.企业组织机构外部环境主要指(     )
A.政治和法律环境
B.经济环境
C.科技环境
D.社会文化环境
E.自然环境
103.岗位名称的分析主要包括(     )
A.工种
B.内容
C.职务
D.职称
E.等级
104.为了使岗位工作丰富化,应考虑的主要因素有(     )
A.多样化
B.任务的整体性
C.任务的意义
D.自主权
E.反馈
105.企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(     )
A.战略发展规划
B.组织人事规划
C.制度建设规划
D.员工开发规划
E.财务管理规划
106.劳动定额的基本表现形式是(     )
A.时间定额
B.现行定额
C.产量定额
D.计划定额
E.设计定额
107.影响企业外部劳动力供给的因素主要有(     )
A.人口政策及人现状
B.劳动力市场发育程度
C.社会就业意识和择业心理偏好
D.用人单位因素
E.管理水平
108.企业组织管理中各项制度的制定和形成,应满足的基本要求是(     )
A.从实际出发
B.建立在法律和道德规范基础上
C.合情合理
D.先进性
E.系统和配套
109.一般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是(     )
A.工资项目
B.涉及到员工利益的社会保险费及其他相关的资金项目
C.其他项目
D.员工住房基金
E.失业保险费
110.招聘策略主要有(     )
A.计划策略
B.人员策略
C.地点策略
D.时间策略
E.方法策略
111.企业在招聘人员选拨中常用的方法有(     )
A.笔试
B.面试
C.情境模拟
D.心理测式
E.体检
112.招聘人员选拨在面试中常犯的错误有(     )
A.对比效应
B.目的不明确
C.不清楚合格者应具备的条件
D.面试缺少整体结构
E.偏见影响面试
113.适宜知识类培训的直接传授培训形式主要有(     )
A.讲授法
B.专题讲座法
C.实践法
D.研讨法
E.务求实效
114.制定培训规划的原则是(     )
A.政策保证
B.系统完美
C.务求实效
D.目的明确
E.广泛适应
115.绩效管理的总流程主要是(     )阶段
A.准备
B.试行
C.考评
D.总结
E.应用开发
116.一般来说,绩效考评的指标应当具有(     )
A.广泛性
B.先进性
C.特殊性
D.代表性
E.典型性
117.绩效考评的类型有(     )
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.自我考评
E.外人考评
118.绩效诊断的主要内容有(     )
A.管理制度
B.管理体系
C.考评指标和标准体系
D.被考评者过程
E.企业组织
119.有效的绩效反馈应达到的要求是(     )
A.具有针对性
B.具有真实性
C.具有及时性
D.具有主动性
E.具有能动性
120.行为导向型 主观考评方法有(     )
A.排列法
B.选择排列法
C.关键事件法
D.成对比较法
E.强制分布法
121.结果导向的考评方法主要表现形式有(     )
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
E.间接指标法来源:考试大网
122.有效的薪酬管理应遵循的原则是(     )
A.对内具有竞争力
B.对外具有竞争力
C.对内具有公正性
D.对外具有公正性
E.对员工具有激励性
123.岗位评价的方法主要有(     )
A.排列法
B.对比法
C.分类法
D.要素比较法
E.要素计点法
124.薪酬市场调查常用的方式有(     )
A.企业之间相互调查
B.委托调查
C.直接调查
D.公开调查的信息
E.调查问卷
125.传统的薪酬结构类型有(     )
A.以绩效为导向的薪酬结构
B.以工作为导向的薪酬结构
C.以能力向导向的薪酬结构
D.组合薪酬结构
E.以结果为向的薪酬结构
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