2016年人力资源管理师精选讲义:管理人员的层级等级

2016年人力资源管理师精选讲义:管理人员的层级等级

　　第三章 培训与开发

　　第一节 企业员工培训规划与课程设计

　　企业管理人员的培训设计

　　管理人员的层级等级

高层管理人员	应具有广阔的视野，能系统地把握当今全球的社会、政治、经济形势
	具有洞察力，能洞察企业内外部各种影响因素
	有全局战略眼光，对企业战略目标和方针进行创造性的规划、决策和控制
中层管理人员	企业各职能部门管理人员
	承担企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制工作，是企业的中坚力量
基层管理人员	指在企业生产、销售等经营活动一线执行管理职能的直接管理人员
	包括：在生产和服务一线中起监督、指导作用的监工和领班等。
	与一线操作员工最接近，其管理水平直接影响到企业员工的积极性和对企业的重程度。

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