2016年人力资源管理师精选讲义:开发培训教材的方法

2016年人力资源管理师精选讲义:开发培训教材的方法

　　第三章 培训与开发

　　第一节 企业员工培训规划与课程设计

　　企业培训资源的开发

　　开发培训教材的方法

　　培训课程的教材建设是指组织编写一套适合学员实际的、先进的、实用的教材。

　　1、应切合学员的实际需要，能够反映该领域内最新的信息材料。

　　2、资料包的使用 ：资料包举例：选用报纸杂志的论文与案例、同行的经验与教训、专家学者的论文与报告等作为教材，并配有音像材料、参考读物。

　　3、利用一切可开发的学习资源组成活的教材。 如：同一班级中每一个学员的经验

　　4、尽可能地开发一切所能利用的信息资源，把单一的文字教材扩充到声、像、网络以及其他各种可利用的媒体。

　　5 设计视听材料。如：大的活页纸、投影、幻灯片、商业录像和电影等。

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