·第二部分理论知识·
(第26～125题，共100道题，满分为100分)
一、单项选择题(第26～85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26．下列劳动力需求曲线中，（ ）表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
27．（ ）在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A．劳动法律
B．宪法
C.国务院劳动行政法规
D．劳动规章
28．PDCA循环包括：①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（ ）
A．④①③②
B．③②①④
C．③①④②
D．①②③④
29．（ ）是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。
A．光环效应
B．投射效应
C．首因效应
D．刻板印象
30．下列关于员工激励的说法，不正确的是（ ）
A．任何一种激励方法都不是万能的
B．对员工的激励不一定达到满意效果
C．员工对激励做出的反应需要一定时间
D．对员工的激励一定会产生直接反应
31．下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（ ）
A．更加强调管理的系统化
B．更加强调管理手段的现代化
C．更加强调管理的规范化
D．更加强调管理技术的静态化
32．静态的组织设计理论不研究（ ）等方面的问题。
A．行为规范
B．组织体制
C．信息控制
D．部门结构
33．（ ）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A．独立型
B．模拟分权制
C．依托型
D．多维立体制
34．进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（ ）不属于部门结构模式。
A．直线职能制
B．咨询机构
C．超事业部制
D．事业部制
35．（ ）不属于组织结构分析的内容。
A．各种职能的性质及类别
B．员工与岗位之间是否匹配
C．决定企业经营的关键性职能
D．内外环境变化对企业组织职能的影响
36．企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（ ）
A．①②④③
B．②④①③
C．②④③①
D．④②①③
37．编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（ ）
A．计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数
B．计划期人员总需要量加上报告期期末
人员总数，减去计划期自然减员人数C．计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数
D．报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数
38．下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（ ）
A．人力资源预测的方案和过程相对简单易行
B．要求预测者具有高度的创造性和分析能力
C．人力资源预测所面临的环境具有不确定性
D．人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划
39．（ ）依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。
A．趋势外推法
B．人员比率法
C．回归分析法
D．转换比率法
40．下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（ ）
A．趋势外推法最简单，自变量只有一个
B．回归分析法不考虑不同自变量之间的影响
C．趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
D．经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用
41．（ ）素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。
A．选拔性
B．考核性
C．开发性
D．诊断性
42．（ ）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。
A．一次量化
B．二次量化
C．类别量化
D．模糊量化
43．对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是（ ）
A．心理技术
B．FRC技术
C．投射技术
D．问卷技术
44．对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是（ ）
A．面试
B．情景测验
C．智力测验
D．心理测验
45．（ ）不是员工素质测评结果的分析方法。
A．要素分析法
B．曲线分析法
C．综合分析法
D．岗位分析法
46．面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于（ ）
A．第一印象
B．对比效应
C．晕轮效应
D．录用压力
47．“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”属于（ ）面试问题。
A．压力性
B．知识性
C．思维性
D．经验性
48．招聘过程中经常用到群体决策法。关于这种方法的论述，不正确的是（ ）
A．需要组建决策团队
B．由不同背景的人进行评价
C．增强了招聘的主观决策性
D．需要利用运筹学原理
49．设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在（ ）以内。
A．5个
B．10个
C．30个
D．40个
50．独立的小型组织部门的培训宜采用（ ）的培训方式。
A．分散
B．边实践边学习
C．集中
D．完全脱产学习
历年真题：人力资源管理师历年真题一级/二级/三级/四级
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