51．制定培训规划时，培训需求分析的目标是（ ）
A．明确员工现有技能与理想状态间的差距
B．收集有关新岗位和现在岗位要求的数据
C．明确培训的要求，预测培训的潜在困难
D．明确测评培训规划的工具、指标和标准
52．企业在成立初期，培训力量应集中于（ ）
A．组建管理团队
B．提高创业者的营销公关能力
C．提高员工对企业的认同感
D．提高中层管理人员管理能力
53．企业中层管理人员的培训目标不包括（ ）
A．提高其经验、知识和技能
B．使其适应不断变换的环境
C．培养业务骨干成为接班人
D．对目前的业务能更加熟练
54．一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。
A．专业技能
B．理念技能
C．人文技能
D．协调技能
55．企业需要对培训效果进行建设性评估，下列说法不正确的是（ ）
A．建设性评估是非正式评估
B．建设性评估是主观性评估
C．建设性评估的结果决定了培训项目是否保留
D．建设性评估让培训对象认识到自己是否进步
56．对培训效果进行行为评估的方法不包括（ ）
A．任务项目法
B．问卷调查法
C．笔试法
D．行为观察法
57．员工培训的认知成果是（ ）的主要对象和内容。
A．学习评估
B．反应评估
C．结果评估
D．行为评估
58．（ ）更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。
A.访谈法
B．问卷调查法
C．观察法
D．电话调查法
59．劳动定额法属于（ ）绩效考评方法。
A．品质导向型
B．结果导向型
C．行为导向型
D．综合型
60．下列关于强迫选择法的表述，不正确的是（ ）
A．是一种定量化考评方法
B．属于行为导向型的客观考评方法
C．可以用来考评特殊工作行为表现
D．属于行为导向型的主观考评方法
61．（ ）是一种评价中心技术，它将被考评者置于模拟管理岗位上，让他在一段时间内参与有关文件或文书的起草，并解决工作中出现的各种问题。
A．实务作业
B．个人报告
C．管理游戏
D．个人测验
62．对于科技人员进行绩效考评，主要考评（ ）方面的指标。
A．个人绩效
B．人员素质
C．工作流程
D．工作过程和成果
63．“获得专利权的项目数”属于（ ）的绩效考评指标。
A．行为过程型
B．品质特征型
C．工作结果型
D．工作方式型
64．战略导向的KPI体系更加强调对员工（ ）的激励。
A．目标
B．行为
C．心理
D．学习
65．关键绩效指标法的核心是（ ）
A．考评标准的确立
B．新型激励机制的构建
C．KPI指标的提取
D．企业战略目标的明确
66．在绩效评价中最常采用的评价方式是（ ）
A．客户评价
B．自我评价
C．上级评价
D．同级评价
67．（ ）是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。
A．行为特征
B．胜任特征
C．心理特征
D．业绩特征
68．（ ）所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。
A．企业之间相互调查
B．问卷调查
C．采集社会公开信息
D．访谈调查
69．一般来说，工资水平高的企业应关注市场（ ）点处的薪酬水平。
A．15%
B．25%
C．50%
D．75%
70．（ ）是岗位横向分类的最后一步。
A．职级的划分
B．岗级的划分
C．职系的划分
D．岗等的划分
71．（ ）将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A．一岗一薪工资制
B．薪点工资制
C．一岗多薪工资制
D．提成工资制
72．下列关于绩效工资制的说法，不正确的是（ ）
A．以工作业绩为基础支付工资
B．注重团体绩效差异的确定
C．计件工资制是一种典型形式
D．提成制是一种典型形式
73．（ ）的工作方式是：确保成员将小部分的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到各自的常规工作中去。
A．平行团队
B．交叉团队
C．流程团队
D．项目团队
74．（ ）的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。
A．以绩效为导向
B．以行为为导向
C．以工作为导向
D．以技能为导向
75．工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（ ）
A．5%
B．15%
C．50%
D．75%
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