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人力资源管理员历年真题及答案解析:第三章培训与开发

来源:233网校 2011年10月24日
导读: 临考之际,考试大人力资源管理师考试网特别收集整理企业人力资源管理员第三章培训与开发历年真题及答案解析,供考生朋友参考,祝考试大吉!
  一、单项选择题
  1.培训的组织管理工作应该由(  )来负责。[2008年11月四级真题]
  A.人力资源部门
  B.企业相关的主管部门
  C.战略发展部门
  D.各类部门及各级主管
  【解析】培训的组织管理系统的任务是负责组织、协调企业整体培训工作。就其培训的最终目的而言,与人力资源部的中心职能有着密不可分的联系,也是人力资源开发与管理的一种方法和手段,即培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。
  2.以下关于岗位培训计划的说法错误的是(  )。[2008年11月四级真题]
  A.划分公司层次、部门层次和工作层次的主题
  B.规划岗前培训中的技术类和社会类内容
  C.岗前培训计划中的全部内容都是固定不变的
  D.培训计划的构成,由文字和表格两部分组成,
  【解析】C项,培训项目确定后,就要决定对不同员工实施不同的培训选择不同的培训内容。培训内容是根据某项工作对员工所应具备的知识和技能要求确定的。参训员工的工作岗位和所掌握的技能不同,培训的内容也会有相当大的差距。
  3.晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的(  )。[2008年11月四级真题]
  A.1~2月
  B.3~5月
  C.1~2年
  D.2~3年
  【解析】晋升培训主要包括两个阶段:任职前训练阶段和任职后训练阶段。任职后训练阶
  段的目的是进一步提高受训者的素质;培训时间一般为任职后的1~2年,在这1~2年内,对受训者进行一些专门的培训。
  4.在管理人员教程培训中,三级培训的培训对象是(  )。[2008年11月四级真题]
  A.具有管理潜能的员工
  B.具有较高潜力的初级管理人员
  C.负责核心流程和多项职能的管理人员
  D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者
  【解析】员工管理人员教程培训是在职培训的重要组织形式之一,其设计一般按照四个级别进行:①一级培训的培训对象,是管理业务或项目并对其业绩全权负责者,至少负责两个职能部门者;②二级培训的培训对象,为负责核心流程或多项职能的管理人员;③三级培训的培训对象,是具有较高潜力的初级管理人员;④四级培训的培训对象,主要是具有管理潜能的员工。
  5.在课堂培训的研讨法中,案例分析法是为了(  )。[2008年11月四级真题]
  A.培养综合能力
  B.开发创造能力
  C.改善人际关系
  D.学习职业行为
  【解析】案例分析法是指针对特定案例进行讨论,寻求解决问题方案的方法,它可以被看作是一种特殊的研讨方法。案例分析法的目的是提高学生分析问题和解决问题的能力,是为了培养学生的综合能力。
  单项选择题答案:
  1.A 2.C 3.C 4.B 5.A

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