岗位评价-相关阅读-233网校

计算题主要检验考生从事人力资源管理活动应具备的基本计算能力，以及对各种数据进行处理和分析的水平。因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数量分析方法，将工作中的实操与理论相

来源 233网校12-31

年底了，在网上看到不少大企业纷纷晒出了一些高薪职位，让不少HR内心五味杂陈，感到不平衡与内心的躁动，为什么别人公司的薪水这么高？为什么别人的薪酬设计都做的那么好，我们做的那么糟糕？其实薪酬设计这个事情

来源 233网校12-23

最近我们做了一个小调查，采访了100名8年以上经验的资深HR，发现她们都喜欢利用工作之余的时间看书学习考证提升自己，有些HR其实也很爱看书，什么书都看一点，今天职场方面的书，明天社会方面的书，没有系统

来源 233网校01-27

通过本节的学习，明确员工培训的分类，岗前培训的特点、意义和内容；掌握岗前培训和实施方法和程序，单选多选分值约为2-3分，专业能力部分曾出现综合分析。1、现场培训的对象从学校毕业的新员工、有相关工作经验

来源 233网校11-11

HR在现实工作中有两种不同的层次：一种是HR的工作就这么回事，是个活人就能干；一种是必须具备CEO的素质，至少80%的HR是不专业的，甚至是无知的。一个毕业2年的高能型HR的平均年薪是15万，一个高能

来源 233网校09-22

人力资源规划四级第一章，主要讲人的需求和供给两个方面的知识，以下是本章第一节的考点和思维导图。一、企业人力资源规划的概念和分类①广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划即各

来源 233网校09-21

岗位说明书在编制过程中存在一些误区，使得岗位说明书的整体编制质量难以保证，在实际应用阶段，正式发布的岗位说明书并没有在管理上发挥应有的价值和作用，仅仅成为企业或人力资源部门的一套展示性文件。本文教你识

来源 233网校09-16

平衡计分卡是一种绩效管理工具，它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系，并对这些指标的实战状况进行不同时段的考评。平衡计分卡的内容包括：财务层面，为了股东满意，我们必须完成的

来源 233网校09-16

游戏与企业管理的相似处，游戏中总是有曲折的情节、美丽的画面。公司发展的规划、发展的蓝图。游戏中总是有一些很诱人的东西引起玩家强烈的占有欲，这就是宝物奖励；公司能够给予大家的绩效薪酬、年终奖励、岗位

来源 233网校09-16

某大企业董事长说，在公司二十几年所做的事情就是分钱，把钱分好了，组织就活了，很多人也会认为，他们的激励做得好，是因为公司有钱，必须有足够的钱才能产生足够的激励效果。但是从实际来讲，有钱没钱和激励机制是

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