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二级人力资源重要考点:无领导小组讨论面试法

近些年,无领导小组讨论面试法,即“群面”已经在企业中悄然盛行,有人比喻这是一场“团战”,各有分工协同“推塔”,无领导小组讨论,就像临时成立的一个工作小组一样,团队成员需要针对一个问题讨论出行之有效的方案或给出一个相对统一的观点,相互之间只有打配合才能实现团队目

来源 233网校2020-11-26

2020年二级人力资源重要考点:企业组织结构的设计

一、组织结构设计的程序1、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式。(企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通)2、根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、 相对独立的部门。3、为各个部门

2020年四级人力资源重要考点:第六章劳动保障监察

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2020年四级人力资源重要考点:劳动安全卫生管理

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2020年四级人力资源重要考点:人员招聘的程序与信息发布

备考的小伙伴们,为了方便大家随身携带,利用碎片化时间拿出来复习背诵,我们把历年重要的考点总结归纳,取其精华,去其糟粕,浓缩成几张表格,让大家在等公交、的铁上、饭后散步、等候孩子上补习班的间隙时间,随时

三级企业人力资源重要考点:薪酬管理计算题

计算题主要检验考生从事人力资源管理活动应具备的基本计算能力,以及对各种数据进行处理和分析的水平。因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数量分析方法,将工作中的实操与理论相

二级人力资源重要考点:HR如何组织无领导小组讨论面试

近些年,无领导小组讨论面试法,即“群面”已经在企业中悄然盛行,有人比喻这是一场“团战”,各有分工协同“推塔”,无领导小组讨论,就像临时成立的一个工作小组一样,团队成员需要针对一个问题讨论出行之有效的方

三级企业人力资源重要考点:计算题招聘与配置

第二章人员招聘与配置涉及到的计算题有员工录用决策、成本效益评估、人员录用数量评估,匈牙利任务指派法,其中匈牙利的两种算法比较难理解,针对此难点有专门的文章去分析,此篇里面不重复。一、成本效益评估概念:

三级企业人力资源重要考点:计算题岗位评价

计算题主要检验考生从事人力资源管理活动应具备的基本计算能力,以及对各种数据进行处理和分析的水平。因为计算题所涉及的题目都是企业人力资源管理师在日常工作中所必须用到的数量分析方法,将工作中的实操与理论相

2019二级人力资源管理师《专业技能》考前重点一

(重点背)避免考评者误差的方法      P3651、以工作岗位分析和岗位实际调查为基础,以客观准确的数据资料和各种原始记录为前提,明确绩效管理的重要

2019三级人力资源管理师简答题重点:薪酬管理

第五章薪酬管理  1、某企业员工薪酬构成主要包括:岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的,职级越高,奖金越多。月奖与考核不挂构,实际上是工资的补充。年底奖金:管

2019三级人力资源管理师简答题重点:绩效管理

第四章绩效管理  1、绩效管理系统设计的基本内容:绩效管理制度的设计和绩效管理程序的设计  2、企业绩效管理包含哪五个具体阶段,每个阶段的工作内容和实施要点。&

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