人力资源管理招聘配置
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招聘配置
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招聘中的招募规划和甄选规划
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导致招聘失败的4大类原因
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如何招聘企业的销售人员
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为何条件优秀的员工却不能胜任岗位工作?
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招聘会遭遇三大不和谐音符
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如何管理非正式组织?
在任何组织或社会的构成中,非正式组织的存在既具有客观性,又具有必然性,其作用对正式...阅读全文>
yougu2008-10-20
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力帆:人才选拔的“复古运动”
从重庆的“摩托凶猛”到民族汽车品牌的“后发觉醒”,力帆集团都在其中尝试成为一个被公...阅读全文>
yougu2008-10-20
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金融危机带给中国公司治理的六大反思
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企业招聘6大潜规则
潜规则1:内外有别———基层员工外部聘,管理人员内部提拔 ...阅读全文>
yougu2008-10-09
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论中小型企业招聘工作“症结”
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中国企业招聘现状中的尴尬
找工作,什么才是最佳途径?无论是通过新兴的网络招聘,还是使用传统的报纸招聘、人才交...阅读全文>
yougu2008-09-23
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招聘广告中的承诺有效吗?
研究生毕业后,小毕进了一家大型的国有企业。听说单位领导有意将自己送往国外培训深造,...阅读全文>
yougu2008-09-13
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走出高管人员招聘的误区
曾和一些企业的老总们聊天时,他们就高层管理人员的招聘很是无奈,经过深入细致的了解,...阅读全文>
yougu2008-09-13
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怎样做个明智的招聘官?
很多招聘官会说,“我只要通过观察就可以判断应聘者是好是坏。”其实他们犯了一个错误。...阅读全文>
yougu2008-09-13
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人力资源知识:劳务人员招聘流程如何?