【考点归纳】工程监理企业组织形式
| 主要优势 | 不足 | |
| 国有企业 | 体现在高等级资质多、技术实力雄厚、资源整合能力强、行业认可度高等,有能力承担国家重大战略任务。 | 主要表现在行政化色彩浓厚、经营机制不够灵活、综合型专业人才匮乏、监理手段及设备过于传统、科技创新投入少等。 |
| 集体企业 | 主要体现在其独特的产权结构、灵活的经营机制和促进地方经济发展等方面。 | 部分集体企业仍面临产权归属模糊、治理机制僵化、经营方式单一、高层次人才短缺、发展动力不足、创新投入有限等问题,需通过建立现代企业制度提升竞争力。 |
| 私营企业 | 具有灵活的经营机制,能够快速响应市场需求,可在市场竞争中不断调整业务方向。 | 在发展初期通常会面临规模较小、资金有限、人才易流失、抗风险能力弱等问题。 |
| 混合所有制企业 | 在于通过引入民营、外资等非公有资本,打破传统国企的单一产权结构,形成多元制衡机制,促使企业更加注重技术创新、成本控制和市场响应速度。而且,由于非公有资本的逐利性,会驱动企业优化资源配置,减少“大锅饭”现象,提升市场竞争力和创新活力。 | 多元股东(国有、民营、外资等)的利益诉求差异会导致决策博弈;公司章程虽明确权责边界,但实际运作中仍会存在治理型管控与行政干预的冲突;国企的稳健文化与民企的灵活机制难以兼容等。 |
| 外商投资企业 | 引进先进技术和管理经验,促进国内企业转型升级;助力中国企业拓展国际市场,增强行业影响力。 | 通常会面临的挑战是本土员工成本上升、文化差异、本土企业崛起、知识产权保护等。 |
考点练习:
工程监理企业组织形式中,有限责任公司由( )个以下股东出资设立,
A. 10
B.20
C.50
D. 100



























