基金从业《私募股权投资基金基础知识》第六章重点：投后管理模式与人员需求
一、投后管理的组织架构模式
1、“谁投谁管”,即由投资部门直接负责项目投后管理工作。
2、“设专门部门管”,即投资部门完成项目投资后交接给投后管理部门，由投后管理部门与企业对接负责投后管理。
3、“双线管理”,即投资部门与投后管理部门共同管理。
4、“项目分类管理”,对于运转正常的项目由投资部门负责，对于运转严重不如预期或进入非正常运转状态的项目则由投后管理部门负责。
二、人员需求
1、行业专才，即对投后管理的该企业所在行业有较为深刻了解的人员。
2、法律专才，即能对投后管理中企业本身及投资行为相关的法律问题提供专业意见、进行专业判断的人员。
3、财税专才，即能对投后管理中企业本身及投资行为相关的会计和税务问题提供专业意见、进行专业判断的人员。
4、管理专才，即对企业管理，包括销售、供应链、生产、人事等有管理实践经验的人员。
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