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2026年一建《管理》章节题练习:业主方项目管理

来源:233网校 2026-03-22 00:36:32

“业主方项目管理”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第一章第二节的内容,学完这一知识点后,建议大家通过大量试题练习来巩固,如此方能在考场上稳操胜券,避免丢分!

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一建《管理》章节题练习:业主方项目管理

1、下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是(  )。

A.业主方的项目管理工作仅涉及项目实施阶段的全过程

B.工程总承包项目管理仅服务于自身的利益

C.工程设计方项目管理不仅仅局限于工程设计阶段,而且会延伸到施工阶段和竣工验收阶段

D.只有施工企业对项目实施的管理才能称为施工方的项目管理

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参考答案:C
参考解析:选项A错误,业主方项目管理是全过程的,包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。选项B错误,工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。选项D错误,工程咨询单位为施工承包单位提供的咨询服务属于工程施工方项目管理范畴。故选C。

2、下列选项中,不属于国际上业主方项目管理的方式的是(  )

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理

D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

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参考答案:D
参考解析:在国际上业主方项目管理的方式主要有三种: (1)业主方自行项目管理; (2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务: (3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。

3、建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

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参考答案:A
参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

4、业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括(  )。

A.控制项目可行性研究报告的编制进度

B.控制设计工作进度

C.控制施工进度

D.控制项目动用前准备阶段的工作进度

E.控制物资采购工作进度

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参考答案:B,C,D,E
参考解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。

5、关于建设工程项目管理的说法,正确的有(  )。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

C.施工方的项目管理是项目管理的核心

D.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务和利益不尽相同

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标

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参考答案:A,D,E
参考解析:由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心。A正确、C错误。 项目管理的核心任务是项目的目标控制。B错误。 一个建设工程项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务,各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同。D正确。 如果一个建设项目没有明确的投资目标、没有明确的进度目标和没有明确的质量目标,就没有必要进行管理,也无法进行定量的目标控制。E正确。

6、关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有( )

A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量

E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

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参考答案:A,C,E
参考解析:本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方的项目管理往往是该项目管理的核心;业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
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