“工程项目管理组织结构形式”是一级建造师《建设工程项目管理》科目第一章第二节的内容，学完这一知识点后，建议大家通过大量试题练习来巩固，如此方能在考场上稳操胜券，避免丢分！
一建《管理》章节题练习：工程项目管理组织结构形式
1、在项目管理的组织结构图中，如果两单位之间有管理指令关系，矩形框之间的连接采用( )。
A.折线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.直线
参考答案：C
参考解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素(如各工作部门)之间的指令关系。
为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。
故本题选项C正确，选项ABD错误。
为了表示它们之间的指令关系，通常用单向箭线表示。
故本题选项C正确，选项ABD错误。
2、下列属于直线式组织结构形式的主要特点是( )。
A.管理人员业务工作专业化，易于提高工作质量
B.集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率
C.能够调动各类人员的工作积极性
D.结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明
参考答案：D
参考解析：直线式组织结构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。故选D。
3、各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾的组织形式是（）。
A.直线职能式组织结构
B.职能式组织结构
C.直线式组织结构
D.矩阵式组织结构
参考答案：A
参考解析：选项A，直线职能式组织结构既保持了直线式组织结构统一指挥的特点，又满足了职能式组织结构对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。但这种组织结构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥者之间容易产生矛盾。
选项B，职能式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。在职能式组织结构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。
选项C，直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。
选项D，矩阵式组织结构是依照矩阵方式，将按职能划分的部门与按工程项目设立的管理机构有机结合起来的一种组织结构形式。
选项B，职能式组织结构是在各管理层设置职能部门，各职能部门分别从其业务职能角度对下级执行者进行业务管理。在职能式组织结构中，各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门。
选项C，直线式组织结构是一种最简单的组织结构形式。在这种组织结构中，各种职位均按直线垂直排列，项目经理直接进行单线垂直领导。
选项D，矩阵式组织结构是依照矩阵方式，将按职能划分的部门与按工程项目设立的管理机构有机结合起来的一种组织结构形式。
4、下列关于工程项目管理强矩阵式组织形式的说法，正确的有（ ）。
A.不能发挥专职项目管理人员的作用
B.项目经理由企业最高领导任命并全权负责项目
C.项目组成员的绩效完全由项目经理考核
D.仅适用于技术简单的工程项目
E.项目经理只是一个项目的协调者，而不是管理者
参考答案：B,C
参考解析：强矩阵式项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目。项目经理直接向最高领导负责，项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责。
5、某施工单位采用的组织结构模式如下图所示，下列关于该组织结构模式的说法，正确的有( )。
A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令
C.甲工作涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部
D.该组织结构属于矩阵式
E.当该组织结构属于强矩阵时，乙绩效完全由项目部2中项目经理进行考核
参考答案：C,D,E
参考解析：选项A错误，技术部可以对甲、丁直接下达指令。选项B错误，工程部仅可以对丙直接下达指令。故选CDE。
6、下列项目管理属于管理工作流程组织的有（）。
A.投资控制工作流程
B.进度控制工作流程
C.合同管理工作流程
D.钢结构深化设计流程
E.弱电工程物资采购工作流程
参考答案：A,B,C
参考解析：管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
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