在哪些情况下应选择成本加酬金合同进行工程招标？

成本加酬金合同是一种常用的工程合同计价方式，特别适用于一些特定的情况。了解在哪些情况下选择这种合同对于建设单位和承包单位都非常重要。

1. 工程设计深度不足
当工程项目仅完成初步设计或仅有工程说明书时，施工图纸和工程量清单不够明确，此时采用成本加酬金合同可以更好地适应工程实际情况。这种合同方式允许根据实际发生的成本进行结算，减少了因设计变更带来的风险。

2. 技术复杂且经验不足
如果工程项目中包含大量新技术、新工艺，而建设单位和承包单位缺乏相关经验，采用成本加酬金合同可以使双方分担风险。这种方式有助于确保工程顺利进行，避免因技术问题导致的成本超支。

3. 紧急工程
对于一些紧急工程（如灾后恢复工程），要求尽快开工且工期较紧的情况下，可能仅有实施方案，尚无详细的施工图纸。此时，采用成本加酬金合同可以迅速启动工程，减少前期准备时间。

4. 目标成本加奖罚合同
在仅有初步设计或工程说明书就迫切需要开工的情况下，可根据大致估算的工程量和适当的单价表编制粗略概算作为目标成本。随着工程设计的逐步深化，可对工程量和目标成本进行调整。这种合同有利于鼓励承包单位降低成本和缩短工期，同时减少建设单位的风险。

总之，成本加酬金合同在特定情况下具有明显的优势，能够有效应对工程设计深度不足、技术复杂、紧急工程等问题，是工程招标与投标中的一种重要合同计价方式。选择合适的合同计价方式对于项目的成功实施至关重要。

科目：建设工程项目管理

考点：成本加酬金合同

2、在签订时简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本的合同是指(  )。

A.成本加固定酬金合同

B.成本加固定百分比酬金合同

C.目标成本加奖罚合同

D.成本加浮动酬金合同

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参考答案：B

参考解析：承包单位可获得的酬金将随直接成本的增加而增加。因此，这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本。