在紧急工程中，时间紧迫且设计深度不足是常见的问题。在这种情况下，采用成本加酬金合同具有显著的优势。
1. 快速启动工程
紧急工程如灾后恢复工程，要求尽快开工且工期较紧。此时可能仅有实施方案，尚无详细的施工图纸。采用成本加酬金合同可以迅速启动工程，减少前期准备时间。这种合同方式允许根据实际发生的成本进行结算，使得工程能够立即开始。
2. 分担风险
由于紧急工程的设计深度不足，工程量和成本估算存在较大不确定性。成本加酬金合同通过按实际成本支付的方式，分担了建设单位和承包单位的风险。这样，双方都可以更灵活地应对工程实施过程中可能出现的变更和调整。
3. 灵活应对变化
紧急工程往往伴随着设计变更和技术调整。成本加酬金合同允许根据实际发生的成本进行结算，使得承包单位能够在工程实施过程中灵活应对各种变化。这种方式有助于确保工程顺利进行，避免因设计变更导致的成本超支。
4. 激励承包单位提高效率
在成本加酬金合同中，可以通过设定奖罚机制来激励承包单位提高效率。例如，如果实际直接成本超过合同约定的目标成本界限（如5%），则应按约定百分比扣减成本超支的罚金；反之，如果实际直接成本有节约时，则应按约定百分比增加酬金。这种机制有助于鼓励承包单位降低成本和缩短工期。
总之，成本加酬金合同在紧急工程中具有明显的优势，能够快速启动工程、分担风险、灵活应对变化，并通过奖罚机制激励承包单位提高效率。因此，在紧急工程中选择成本加酬金合同是一种明智的选择。
科目：建设工程项目管理
考点：成本加酬金合同
1、采用成本加浮动酬金合同，当实际成本大于预期成本时，承包人可以得到( )。
A.工程成本、酬金和预先约定的奖金
B.工程成本和预先约定的奖金，不能得到酬金
C.工程成本，但不能得到酬金和预先约定的奖金
D.工程成本和酬金，但也可能会处以一笔罚金
2、在签订时简单易行，但不能激励承包单位缩短工期和降低成本的合同是指( )。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加固定百分比酬金合同
C.目标成本加奖罚合同
D.成本加浮动酬金合同
3、对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。
A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足
B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制
C.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通过分段施工缩短工期
E.可以减少承包商的对立情绪
