
在建设工程项目管理中,施工成本计划的编制应以成本预测为基础,其关键是确定目标成本。当施工总成本目标确定后,如何将其转化为可执行的具体行动,是项目成本管控的核心难题。这就需要通过编制详细的实施性成本计划,把目标成本层层分解,落实到施工过程的各个环节。
实施性成本计划是指在工程项目施工准备阶段,以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,根据企业施工定额编制的施工成本计划。与带有成本战略性质的竞争性成本计划不同,实施性成本计划是对战略性成本计划的进一步开展和深化,是具体的战术安排。
在编制实施性成本计划时,项目部必须紧密结合施工组织设计,通过不断优化施工方案和合理配置生产要素,进行详尽的工、料、机消耗分析。在此基础上,制定一系列切实可行的节约成本措施。同时,施工成本计划编制应符合严格的规定:必须由项目管理机构负责组织编制,确保各成本项目指标和降低成本指标明确,且对项目成本控制具有绝对的指导性。
最终,施工成本总额应严格控制在目标成本范围内,并建立在切实可行的基础上。只有通过实施性成本计划将宏观目标细化为微观的战术动作,项目部才能在激烈的市场竞争中实现预期的经济效益。
科目:建设工程项目管理
考点:施工成本计划编制方法
1、建设工程项目施工成本按成本构成可分解为( ),并在此基础上编制成本计划。
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本等
C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等
因此,正确答案是 D:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。
选项A:直接费、间接费、利润、税金等,这是按照费用性质进行分类的方法,而不是成本构成。
选项B:单位工程施工成本及分部、分项施工成本等,这是按项目结构进行分解的方法,而不是成本构成。
选项C:人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费等,其中“措施项目费”不属于成本构成的主要部分,而是属于具体的费用项目。
选项D:人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等,这正是按成本构成分解的方法,符合题意。
2、在编制成本计划时,将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,会产生( )的情况。
A.提高项目按期竣工的保证率
B.节约资金贷款利息
C.增加成本计划的数值
D.降低项目按期竣工的保证率
E.项目进度控制
故本题选项B、D正确,选项ACE错误。


























