在建设工程领域，无资质、越级或以其他企业名义承揽工程是严重违反法律法规的行为。这些行为不仅会带来法律风险，还可能对企业的信誉和市场准入造成严重影响。因此，企业必须采取有效措施，防止这些违规行为的发生。
内部管理措施
- 建立健全资质管理制度：企业应建立严格的资质管理制度，明确各部门和人员的职责，确保所有承揽的项目均符合其资质要求。
- 加强培训和教育：定期组织员工进行法律法规和资质管理的培训，提高员工的法律意识和合规意识。
- 严格合同审查：在签订合同时，要严格审查对方的资质情况，确保合同的合法性和有效性。
- 完善内部监督机制：设立专门的内部监督部门，对项目的承揽和施工过程进行监督，及时发现和纠正违规行为。
外部监督措施
- 配合政府监管：积极接受建设行政主管部门的监督检查，提供真实、完整的资料，配合调查处理。
- 加强行业自律：积极参与行业协会的活动，遵守行业自律公约，共同维护良好的市场秩序。
- 公开透明：通过官方网站等渠道，公开企业的资质信息和承揽的工程项目，接受社会监督。
- 信用体系建设：积极参与信用体系建设，保持良好的信用记录，避免因违规行为被列入失信名单。
案例分析 某建筑公司通过建立健全资质管理制度和加强内部培训，成功避免了多次无资质、越级和以其他企业名义承揽工程的行为。该公司设立了专门的资质管理部门，对每个项目的资质要求进行严格审核，并定期组织员工进行法律法规培训。此外，该公司还积极配合建设行政主管部门的监督检查，确保所有项目均符合法律规定。
总之，企业必须通过内外结合的方式，从制度建设、教育培训、合同审查、内部监督以及外部配合等方面入手，有效防止无资质、越级和以其他企业名义承揽工程的行为，确保合规经营。
科目：建设工程法规及相关知识
考点：禁止无资质、越级、以他企业名义承揽工程的规定
