在竞争性谈判采购程序中，确定成交供应商是整个采购过程的最后一步，也是最为关键的一步。这一过程需要综合考虑多个因素，以确保选择出最合适的供应商。
初步评审和多轮谈判： 在竞争性谈判过程中，首先由采购人或采购代理机构发布谈判公告，邀请符合条件的供应商提交响应文件。随后，谈判小组会对响应文件进行初步评审，并与各供应商逐一进行多轮谈判。每一轮谈判中，谈判小组会根据供应商的技术方案、服务内容和报价等提出问题，并要求供应商进行解释或调整。
综合评审和确定成交候选人： 经过多轮谈判后，谈判小组会综合考虑以下因素，对供应商进行综合评审：
1. 技术方案：供应商提供的技术方案是否符合项目需求，是否有创新性和可行性。
2. 服务质量：供应商的服务质量、售后支持和履约能力等。
3. 价格：供应商的报价是否合理，是否具有竞争力。
4. 其他因素：如供应商的信誉、历史业绩、资质证书等。
基于上述因素，谈判小组会提出成交候选人名单。这个名单通常包括几名供应商，按综合评分从高到低排序。
确定成交供应商： 采购人将从谈判小组提出的成交候选人名单中，结合实际情况，最终确定成交供应商。具体步骤如下：
1. 审核成交候选人：采购人对成交候选人进行进一步审核，确保其符合所有采购要求。
2. 最终决策：采购人根据综合评审结果和实际需求，最终确定成交供应商。
3. 签订合同：采购人与成交供应商签订正式合同，明确双方的权利和义务。
重要提示： 在确定成交供应商的过程中，采购人应保持公正、客观的态度，严格按照法律法规和采购文件的要求进行操作。同时，采购人应确保所有供应商都有平等的机会参与竞争，避免任何不正当行为影响采购结果。
通过严格的评审和多轮谈判，采购人可以确保选择出最合适的成交供应商，从而保证项目的顺利实施和高质量完成。
科目：建设工程法规及相关知识
考点：竞争性谈判的采购程序
1、谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于（）家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。
A.3
B.4
C.5
D.7
