在建设工程施工管理中，施工项目目标体系的构建是确保项目成功的重要环节。其中，设定合理的质量目标尤为重要。以下是实现这一目标的具体步骤：
1. 明确质量标准
首先，需要明确项目的质量标准。这些标准应包括国家和行业的相关规范、合同要求以及业主的具体需求。例如，对于建筑工程，质量标准可能包括结构安全、材料质量、施工工艺等。
2. 制定详细的质量控制计划
根据明确的质量标准，制定详细的质量控制计划。质量控制计划应包括以下内容：
- 质量检查点：确定关键的质量检查点，如材料进场检验、隐蔽工程验收等。
- 质量检测方法：选择合适的质量检测方法，如实验室检测、现场检测等。
- 质量责任人：明确每个质量控制环节的责任人，确保责任落实到人。
- 质量记录：建立质量记录系统，记录每次质量检查的结果，便于后续跟踪和分析。
3. 实施有效的质量监控
在项目实施过程中，要进行有效的质量监控。这包括定期进行现场检查、收集质量数据、及时发现并处理质量问题。具体措施如下：
- 现场巡查：安排专人进行现场巡查，发现问题及时整改。
- 质量例会：定期召开质量例会，讨论质量情况，提出改进措施。
- 质量反馈：建立质量反馈机制，及时收集和处理质量问题的反馈信息。
4. 加强质量培训与教育
对施工人员进行质量培训与教育，提高他们的质量意识和操作技能。通过培训，确保施工人员了解质量标准和操作规程，减少人为因素导致的质量问题。
5. 采用先进的质量管理工具
利用先进的质量管理工具和技术，如BIM（建筑信息模型）技术、质量管理系统软件等，提高质量管理的效率和准确性。这些工具可以帮助项目经理更好地进行质量监控和数据分析。
6. 持续改进与评估
项目完成后，要对整个过程进行评估，总结经验教训。通过评估，找出存在的问题和不足，提出改进措施，为后续项目提供参考。持续改进是质量管理体系的重要环节，通过不断优化，可以提高项目的质量管理水平。
通过以上措施，可以在施工项目目标体系构建中设定合理的质量目标，并确保其顺利实现，从而保障项目的整体质量。
科目：建设工程施工管理
考点：施工项目目标体系构建
