在建设工程施工管理中，合同措施是实现施工项目目标动态控制的重要手段之一。通过合理的合同管理和风险控制，可以确保项目的顺利进行，提高项目管理的效率和效果。
1. 合同措施的重要性 合同措施是指通过强化合同管理，明确各方的权利和义务，确保项目按计划实施。这包括合同条款的制定、合同履行的监督、变更管理和索赔处理等。
2. 合同措施的主要内容
- 合同条款的制定：在施工投标环节，通过市场调查系统分析施工承包风险，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。在施工合同签订环节，要结合承包模式及合同计价方式，与建设单位协商确定完善的合同条款。
- 合同履行的监督：在施工合同履行环节，要做好施工合同交底工作，动态跟踪施工合同执行情况，确保各方按合同要求履行义务。
- 变更管理：合理处置工程变更，及时与建设单位沟通，确保变更的合法性和合理性。
- 索赔处理：利用好施工索赔，及时解决因不可预见因素导致的损失，维护企业的合法权益。
3. 合同措施的具体实施步骤
- 合同签订阶段：在合同签订前，详细分析合同条款，确保合同内容的全面性和可操作性。
- 合同履行阶段：在合同履行过程中，定期检查合同执行情况，确保各方按合同要求履行义务。
- 变更管理阶段：当发生工程变更时，及时与建设单位沟通，协商变更方案，并调整合同条款。
- 索赔处理阶段：在遇到不可预见的风险或损失时，及时启动索赔程序，收集相关证据，维护企业的合法权益。
4. 合同措施的实际应用案例 例如，在某大型基础设施建设项目中，施工单位通过与建设单位协商，制定了详细的合同条款，并在合同履行过程中定期检查合同执行情况。在遇到工程变更时，及时与建设单位沟通，协商变更方案，并调整合同条款。在遇到不可预见的风险时，及时启动索赔程序，成功维护了企业的合法权益。
总之，通过有效的合同措施，企业可以更好地控制施工项目的目标，确保项目的顺利实施。
科目：建设工程施工管理
考点：施工项目目标动态控制过程及措施
