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2026中级经济师工商管理高频考题精选:人力资源规划

来源:233网校 2026-11-04 00:18:46

1、某企业利用马尔可夫模型法进行人力资源内部供给预测,其人员变动情况及概率如下表所示。假设该企业现有高层领导5人,部门领导10人,业务主管20人,业务员30人,则部门领导的预计供给量为(  )。


                    高层领导                    部门领导                    业务主管                    业务员                    离职
                    高层领导                    0.9


                    0.1
                    部门领导                    0.2                    0.5

                    0.3
                    业务主管
                    0.3                    0.6
                    0.1
                    业务员

                    0.3                    0.5                    0.2


A.7

B.19

C.11

D.5

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参考答案:C
参考解析:马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔(如1年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是,找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。
本题中,部门领导的预计供给量=0.5×10+0.3×20=11(人)。故选C选项。

2、下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对人力资源需求进行判断与预测的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

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参考答案:B
参考解析:本题考查定性预测方法。A选项是供给预测;C和D是定量预测方法。

3、 使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是(  )。

A.收集历史数据

B.确定概率

C.提出对策

D.找出相关变量

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参考答案:D
参考解析:使用一元回归分析法进行人力资源需求预测时,关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。

4、企业人员规划评估过程中,规划者需要考虑的具体问题有()。

A.规划政策制定者熟悉企业人事事务、章程的程度

B.政策制定者对企业人力资源管理工作的重视程度

C.政策制定者与各相关部门主管的工作关系与信息交流情况

D.企业一线员工对薪酬福利体系的满意程度

E.企业决策者对人员规划政策的重视程度

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参考答案:A,B,C,E
参考解析:规划者在评估人员规划时应考虑三项具体问题:(1)人员规划政策制定者熟悉企业人事事务和章程的程度,以及他们对人力资源管理的重视程度;(2)政策制定者与人力资源、财务、各业务部门主管的工作关系及信息交流难易程度;(3)决策者对企业人员规划政策的重视程度。
A选项正确,政策制定者对企业人事事务、章程的熟悉程度,是评估需考量的核心问题之一。
B选项正确,政策制定者对人力资源管理的重视程度,属于原文列明的评估内容。
C选项正确,政策制定者与各相关部门的工作关系、信息交流情况,是人员规划评估的重要考量维度。
D选项错误,员工薪酬福利满意度不属于原文提及的人员规划评估考量问题,无原文依据。
E选项正确,企业决策者对人员规划政策的重视程度,是规划评估需考虑的第三项核心内容。

5、下列属于市场调查预测法常用调查方法的有()。

A.文献查阅法

B.直接观察法

C.询问法

D.实验法

E.经验预判法

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参考答案:A,B,C,D
参考解析:市场调查预测可以采用文献查阅法、直接观察法、询问法和实验法等。
A选项正确,文献查阅法是市场调查预测的常规方法之一。
B选项正确,直接观察法属于原文列明的标准调查方法。
C选项正确,询问法是开展市场调查预测的常用方式。
D选项正确,实验法为市场调查预测的规范方法。
E选项错误,经验预判法依赖主观经验判断,不属于市场调查预测法的标准化调查方法。

6、 企业人力资源规划中,人员使用计划的目标主要有(  )。

A.优化部门编制

B.降低人工成本

C.提升人员知识技能

D.加强岗位轮换

E.明确培训数量及类别

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参考答案:A,D
参考解析:人员使用计划的目标包括:①优化部门编制和人员结构。②改善绩效。③合理配置人员。④加强岗位轮换。

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