1、根据通用电气矩阵，对于行业吸引力小，业务力量强的业务应采用的战略是（）。
A.维持市场占有率
B.增加投资
C.放弃
D.重点发展
【拓展】
1.左上角地带，又称“绿色地带”。这个地带包括的三个小格是“大强”“中强”“大中”。这个地带的行业吸引力和战略业务单位的业务力量都很强。因此,企业对这个地带的战略业务单位(图中A)要“开绿灯”，采取增加投资和重点发展的战略（BD选项错误）。
2、通用电气矩阵的左上角区域被称为( )。
A.绿色地带
B.黄色地带
C.红色地带
D.黑色地带
3、企业根据内外部营销环境和资源条件对营销活动制定的长期的、全局性的行动方案是指( )。
A.产品开发战略
B.企业总体战略
C.市场营销战略规划
D.企业战略计划
4、企业对产品的定义有产品导向和市场导向两种情况，下列属于市场导向定义的有（ ）。
A.我们帮助提高办公效率
B.我们制造空调
C.我们生产的是电视机
D.我们保存记忆
E.我们帮助控制室内气温
5、企业采用通用电气公司法评价战略业务单位时，考虑的两个指标指的是( )。
A.行业吸引力
B.业务力量
C.投资额
D.投资回收期
E.利率
CDE为干扰选项。
6、企业战略业务单位的评价方法包括( )。
A.SWOT分析法
B.通用电气公司法
C.波士顿咨询集团法
D.马尔可夫模型法
E.德尔菲法
A选项错误，进行企业综合分析常用SWOT分析法。SWOT分析法是一种用来评估企业的优势(strength)、劣势(weakness)、外部环境的机会(opportunity)和威胁(threat)的方法。
D选项错误，马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔(如1年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。
E选项错误，德尔菲法，这种方法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测的方法。
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