在《中级工商管理》中，企业经营决策是指企业为了实现一定的目标，在占有信息和经验的基础上，根据客观条件，借助一定的方法，从提出的若干备选方案中选择一个满意方案并付诸实施的过程。为了更好地理解和应用决策，我们通常按照决策的重要程度和管理层次，将其划分为战略决策、战术决策和业务决策三种基本类型。
第一，战略决策。这是关系到企业生存与发展的全局性、长远性决策。它通常由企业的高层管理者（如董事会、总经理）负责制定。战略决策涉及企业的发展方向、总体经营目标、重大投资与并购等核心问题，具有非程序化、风险高、影响深远的特点。
第二，战术决策。又称管理决策，是为了实现战略决策而制定的局部性、中期性决策。它主要由企业的中层管理者（如各职能部门经理）负责。战术决策侧重于资源的合理配置和具体战术的制定，如年度营销计划、生产计划、财务预算等，旨在提高企业的管理效率和经济效益。
第三，业务决策。又称日常决策或执行性决策，是为了保证日常业务活动正常进行而做出的短期、局部性决策。它主要由基层管理者负责。这类决策具有重复性、常规性和程序化的特点，如日常的生产作业调度、库存补充、设备维护等。
掌握这三种决策类型的划分及其特征，有助于考生在案例分析题中准确判断决策的层级归属与责任主体，从而选择正确的分析思路，这是中级经济师考试中不可忽视的重要考点。
科目：中级工商管理
考点：企业经营决策的概念和类型
