在中级经济师《中级工商管理》的备考中，密集型成长战略（又称加强型成长战略）是企业战略类型章节的高频考点。该战略是指企业致力于在现有市场上增加现有产品或服务的市场份额，或向现有市场提供新产品，或向新市场提供现有产品等，以促进企业成长的战略。根据产品与市场的组合维度，密集型成长战略主要包含以下三种基本类型：
一、市场渗透战略
市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额。其核心在于“深耕细作”，主要途径包括扩大原有顾客的使用量、吸引竞争对手的顾客以及争取从未使用过该产品的潜在顾客。该战略适用于现有市场尚未饱和、且企业具备较强营销能力的情况。
二、市场开发战略
市场开发战略是指企业将现有产品或服务打入新市场。这里的“新市场”可以是新的地理区域、新的细分市场或新的分销渠道。实施该战略的优势在于企业无需承担新产品研发的高昂成本与风险，只需将成熟的产品推向新的客群。它特别适用于现有市场已趋于饱和，但企业在其他区域或渠道存在扩张机会的情形。
三、新产品开发战略
新产品开发战略是指企业在现有市场上提供新产品或服务。通过改造现有产品或研发全新产品，企业能够满足现有客户不断变化的需求，从而增加销售量。这种战略要求企业具备强大的研发能力和完善的新产品销售系统，是企业在快速变化的行业中保持竞争优势的核心手段。
考生在复习时，需准确区分这三种战略在“产品”与“市场”维度上的差异，熟练掌握各自的适用条件与实施途径，以从容应对考试中的各类客观题与案例分析题。
科目：中级工商管理
考点：密集型成长战略
