在《中级工商管理》第五节品牌战略中，品牌战略就是企业着力塑造品牌，将品牌作为核心竞争力，用品牌带动企业发展的经营战略。它具体包括品牌有无决策、品牌持有决策、品牌质量决策、家族品牌决策、品牌延伸决策、多品牌决策与品牌重新定位决策七个方面的内容。其中，家族品牌决策即企业对其生产的不同种类、规格、质量的产品选择统一或不同的品牌名称。
在家族品牌决策的四种备选策略中，个别品牌策略具有非常独特的战略价值。个别品牌策略是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。例如，某企业生产1号润滑油、2号润滑油、3号汽油、4号汽油，在个别品牌策略下，企业分别赋予上述四种产品四个不同的品牌。这种策略之所以备受部分企业青睐，主要得益于其两大核心优势：
第一，有效隔离市场风险。个别产品的失误不会影响到整个企业的形象，特别是新上市的产品如果不成功，不至于损害企业本身的声誉。这对于研发风险较高、市场反馈不确定的新产品而言，是一道坚实的“防火墙”。
第二，灵活调整产品档次。企业可以根据不同目标市场的需求，提高或降低产品档次，而这一操作完全不会影响原有产品的品牌定位和市场份额。
考生在备考时，需将个别品牌策略与统一品牌策略进行对比记忆。统一品牌策略虽节省费用且利于新产品推广，但存在“一损俱损”的风险；而个别品牌策略虽增加了品牌设计费用，却在风险控制上表现优异。掌握这些细节，有助于在考试中准确作答。
科目：中级工商管理
考点：家族品牌决策
