在《中级工商管理》第四节企业经营决策与商业模式分析中，准确理解商业模式的概念是进行后续分析的前提。商业模式是指为实现客户价值最大化，企业整合内外部生产要素、搭建业务体系、推动建立合作伙伴关系，形成的具有独特核心竞争力的高效运行系统。在这个概念中，“价值”是一个核心词汇，那么，商业模式中所指的“价值”内涵究竟包含了哪些层面的意义呢？
根据2026年新版教材，商业模式表达了企业价值活动的核心逻辑，而价值的内涵不仅包括创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴、股东等提供价值，以及在此基础上形成的企业竞争力与持续发展力。
首先，创造利润是价值的基础体现。企业通过特定的盈利模式持续获取利润，实现长期可持续盈利的目标，这是企业生存和发展的物质基础。
其次，为利益相关者提供价值是价值的延伸。这要求企业在追求利润的同时，必须关注客户需求，为员工提供发展平台，与合作伙伴实现共赢，并为股东创造回报。这种多维度的价值创造，是构建高效运行系统的关键。
最后，形成企业竞争力与持续发展力是价值的最高体现。商业模式的类型复杂多样，经历了由传统商业模式时代，到互联网时代，再到大数据时代的变迁迭代。每一种新的商业模式，都意味着一种创新、一个新的商业机会的出现。企业只有准确地把握商业机遇，设计、选择和改进商业模式，才能在商业竞争中持续获取竞争优势，实现基业长青。
考生在备考时，切忌将“价值”狭隘地等同于“利润”，而应从系统、全面的角度去理解其丰富内涵，这样才能在案例分析题中做出准确的判断。
科目：中级工商管理
考点：商业模式的概念与特点
