团体凝聚力对企业绩效的影响是怎样的？

团体凝聚力对企业绩效的影响是怎样的？

团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度。适度的团体凝聚力可以提高团体成员的参与程度并促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。然而，如果团体凝聚力过高，则可能导致一些负面效应，如成员在工作时间进行社交、抵制变革、只考虑团体的利益而不顾组织的利益等，这些都不利于组织的发展。

团体凝聚力对团体绩效有着重要的影响，但这种影响并不是简单的直线关系。首先，高团体凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。如果团体的绩效规范要求高生产率，则高团体凝聚力会带来实际的高绩效；但如果团体的绩效规范要求维持低生产率，则高团体凝聚力反而会适得其反。其次，团体凝聚力同绩效有循环依存的关系，高团体凝聚力既是高绩效的原因，又是高绩效的结果。高团体凝聚力可能促使成员共同努力提高绩效；而绩效提高也能反过来鼓舞士气，形成高团体凝聚力。

因此，在管理实践中，企业需要关注团体凝聚力的适度性，既要通过团队建设活动增强凝聚力，又要避免过度凝聚力带来的负面影响。管理者应通过设置合理的绩效规范和激励机制，确保团体凝聚力能够转化为积极的绩效成果。

科目：初级人力资源管理

考点：团体凝聚力