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2020年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章课后习题

来源:233网校 2020年5月6日

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2020年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章试题及答案

1、(单选题)甲公司是国内一家电信设备生产企业。2000年公司开始实施国际化经营,对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国。这一选择基于以下3点考虑:一是开发Y国市场;二是以Y国为基地,向东盟市场进军,降低产品进入东盟的关税;三是以Y国为基地,辐射欧盟地区市场,避开反倾销调查。甲公司这一行为的动因是(  )。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

参考答案:A

2、(单选题)下列具有不同特征的企业中,可以选择后向一体化战略的是(  )。

A.甲企业供应环节的利润率较高

B.乙企业现有销售商的销售成本较高或可靠性较差

C.丙公司销售环节的利润率较高

D.丁公司所在产业竞争较为激烈

参考答案:A

参考解析:后向一体化战略的主要适用条件有:(1)企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求;(2)供应商梳理较少而需求方竞争者众多;(3)企业所在产业的增长潜力较大;(4)企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等;(5)供应环节的利润率较高;(6)企业产品价格的稳定对企业而言十分关键,后向一体化有利于控制原材料成本,从而确保产品价格的稳定。

3、(单选题)甲公司经营高档餐厅,在内地完成布点,其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区,并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点,所以该方案选择的国际化经营战略是(  )。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国化战略

D.国际市场开发战略

参考答案:C
参考解析:多国本地化战略与国际战略不同的是根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。

4、(多选题)乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团,其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司,获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨,并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港,主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息,乙公司进行国际化经营的原因有(  )。

A.寻求煤炭资源

B.寻求横向一体,减少竞争压力

C.寻求战略性资产

D.寻求多元化成长机会

参考答案:AC

参考解析:发展中国家跨国公司对外投资的主要动机:寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。

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