企业战略的本质特征是什么？这是每位高级经济管理人员必须深入思考的问题。企业战略，是指企业在激烈的市场竞争环境中，为实现长期发展目标而制定的全局性、纲领性的行动方案。它不仅仅是对未来方向的设想，更是资源配置、竞争优势构建和重大决策的综合体现。
首先，企业战略具有全局性。这意味着战略关注的是企业整体的发展路径，而非某个部门或短期任务。从产品研发到市场拓展，从人力资源配置到资本运作，所有环节都需围绕战略目标协同推进。
其次，企业战略具备长远性。它着眼于未来三至五年甚至更长时间的发展布局，强调可持续发展能力。企业不能仅满足于眼前的利润增长，而应通过战略布局抢占行业制高点。
再次，企业战略具有竞争导向性。它的核心目的是在同行业中建立并维持竞争优势。无论是成本领先、差异化还是集中化战略，最终目标都是提升企业的市场地位和盈利能力。
此外，企业战略还具有系统性和稳定性。一旦确立，应在一定时期内保持相对稳定，避免频繁变动导致资源浪费与组织混乱。当然，在外部环境发生重大变化时，战略也需进行动态调整。
企业战略在现代企业管理中处于核心地位。它是连接愿景与执行的桥梁，指导着各项经营管理活动的方向。没有清晰的战略，企业就如同航船失去了罗盘，难以在风浪中稳步前行。因此，高级管理者必须具备战略思维，科学制定并有效实施企业战略，以引领企业在高质量发展中赢得主动权。
科目：高级经济实务工商管理
考点：企业战略概述
