企业在制定发展战略的过程中，企业愿景、使命与战略目标构成了战略管理的三大核心要素。这三者层层递进，共同为企业的发展提供方向指引和行动依据。
首先，企业愿景回答的是“企业想要成为什么样的组织”这一根本问题。它是企业对未来理想状态的展望，具有激励性和前瞻性。例如，某科技企业的愿景可能是“成为全球创新驱动的领军者”。这一愿景不仅描绘了未来的蓝图，也增强了员工的归属感和奋斗动力。
其次，企业使命则聚焦于“企业为什么存在”以及“为哪些利益相关者创造何种价值”。它明确了企业的业务范围、市场定位和社会责任。比如，一家制药公司的使命可能是“致力于研发创新药物，提升人类健康水平”。使命使企业在复杂环境中保持战略定力，避免盲目扩张或偏离主业。
在愿景与使命的基础上，企业才能科学设定战略目标。战略目标是具体的、可衡量的、有时限的发展指标，如“五年内实现营收翻番”或“市场份额达到行业前三”。这些目标必须与愿景和使命保持一致，否则即使达成也难以支撑可持续发展。
因此，没有清晰的愿景和使命，战略目标就容易失去方向和根基。企业在实践中应定期审视三者的匹配程度，确保战略执行不偏离初衷。尤其是在外部环境快速变化的背景下，坚守使命的同时动态调整目标，才是实现长远成功的关键。
科目：高级经济实务工商管理
考点：企业愿景、使命与战略目标
