企业愿景与使命在战略制定中扮演着至关重要的导向性角色，是企业战略体系的基石。
企业愿景是指企业在未来希望达到的理想状态或长期发展目标，它回答了“企业想要成为什么样的组织”这一根本问题。例如，某科技企业的愿景可能是“成为全球领先的智能解决方案提供商”。这种前瞻性描述激励内部员工、凝聚组织共识，并为资源配置提供方向依据。
而企业使命则聚焦于企业当前存在的根本目的，阐明“企业为何存在”以及“为谁创造价值”。它通常涵盖客户群体、核心产品或服务、市场定位和社会责任等内容。一个清晰的使命有助于企业在复杂环境中保持战略定力，避免盲目扩张或偏离主业。
在制定战略目标时，愿景提供了终极参照系，使阶段性目标与长远蓝图相一致；使命则确保所有战略举措都围绕核心价值展开。比如，若企业的使命是“以绿色技术改善人居环境”，那么其战略目标就必须包含节能减排技术研发投入、可持续供应链建设等具体内容。
值得注意的是，脱离愿景与使命的战略目标容易导致短视行为和资源错配。相反，将三者有机统一，能显著提升战略的连贯性与执行力。现代企业管理实践表明，成功企业普遍具备明确且被广泛认同的愿景与使命，并以此驱动战略目标的分解与落地。
因此，在推进企业战略管理过程中，必须首先厘清并持续优化企业的愿景与使命，使其真正成为战略决策的价值坐标与行动指南。
科目：高级经济实务工商管理
考点：企业愿景、使命与战略目标
