企业定员，亦称劳动定员或人员编制。企业劳动定员是在一定的生产技术组织条件下，为保证企业生产经营活动正常进行，按一定素质要求，对企业配备各类人员所预先规定的限额。
　　为了进一步弄清劳动定员与劳动定额两个概念的区别和联系，可从以下几个方面进行分析：
　　1．从概念的内涵上看，企业定员是对劳动力使用的一种数量质量界限。
　　2．从计量单位上看，劳动定员通常采用的劳动时间单位是“人?年”“人?月”“人?季”，与劳动定额所采用的劳动时间单位“工日”“工时”没有“质”的差别，只是“量”的差别，即长度不同。
　　3．从实施和应用的范围来看，在企业中除某些人员因长期脱离生产岗位不在定员管理之外，凡是在常年性工作岗位上工作的人员，纳入了定员管理的范围之内。在企业中实行劳动定额的人员约占全体员工的40％～50％左右，企业可以工时定额等数据为依据，核定出这些有定额人员的定员人数。
　　4．从制定的方法上看，制定企业定员的方法主要有：(1)按劳动效率定员。(2)按设备定员。(3)按岗位定员。(4)按比例定员。(5)按组织机构、职责范围和业务分工确定定员人数。